恒大地产源头控制成本 打造高性价比精品

在成本控制方面，恒大通过多种手段有效地控制了成本。据一位熟悉恒大的业内人士表示，恒大前很早就进入土地成本低，发展潜力巨大的二三线城市及城乡结合部等潜力大的板块，这直接降低了源头的土地成本。同时，恒大通过其标准化运营与集约化管理，降低了运营成本，通过集中采购、统一配送，实现规模效益，有的原材料采购价是市场价的2-3折，降低了材料成本。而工程集中招标，降低了直接建设成本。

事实上，恒大还通过快速开发，减少资金占用、减少利息，降低财务成本；由于各种成本控制手段的有效利用，恒大上半年交楼均价仅为5192元/平方米，核心净利润却达率10%。

"由于利润主要来自于超前的土地储备战略，来自于超强的成本控制能力，来自于供应商、建筑商的让利，这让恒大打造老百姓买得起的精品地产成为可能"专家认为。

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 多年来，凭借高标准的精品战略，恒大系列品牌已当之无愧地成为中国地产界极具市场号召力、极具行业领导力、极具社会影响力的。矢志于打造中国标准化运营的精品地产领导者，连续七年蝉联中国房地产十强企业。拥有高品质产品的恒大地产，在百姓心中具有了超高人气，成为的地产品牌之一。

 2009年，恒大携十余年精品力作，在20多个核心城市推出40余在售精品楼盘，货量近10万套，凭借"园林实景＋准现楼＋非毛坯"的精品模式，最终全年实现合约销售金额达到303亿元的骄人业绩。

2009年，恒大昂首迈上国际资本平台。9月，恒大顺利通过香港联交所上市聆讯。随后，凭借骄人的发展业绩、雄厚的公司实力和强大的增长潜力，公司得到了全球资本市场的高度认可。公司股票公开发售部分超额认购46倍，国际配售部分超额认购11倍，冻结资金、募集资金均创下历史纪录。11月5日，恒大在香港联交所主板成功挂牌上市，当日公司股票收盘价较发行价溢价34.28%，创下705亿港元总市值的纪录，成为中国在港市值的非国有房地产企业。2010年1月，公司成功发债7.5亿美元，创造了中国房地产企业全球发债的年度规模纪录。

恒大始终秉承"开盘必特价，特价必"的开盘策略，坚持要与购房者实现双赢的理念，让业主享受到房产的。同时，恒大还矢志坚持精品战略，誓让各项目的业主坐享物业，从建筑到装修全面实施战略，让广大的置业者限度获益。多年来，恒大坚持"双赢"理念，满足更多中低收入家庭的购房需求，圆了他们的"新家梦"。

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