“差异化”推进“华润模式”

谈及商业地产，我们总是很难跳过华润置地所缔造的一系列品牌，比如万象城、五彩城、欢乐颂等等，而去年其综合营业额达713.89亿元港币的优异成绩，更是再一次证明了华润置地已成为中国内地实力的商业地产运营商之一。在当下商业地产竞争日益激烈的情况下，华润置地更是大胆提出了2015年创下上千亿业绩的目标，拥有如此的底气，与其“差异化生意模式”不无相关。

华润置地的“差异化生意模式”就是指“住宅开发+持有业务+增值服务”，在不断强化、发展与推进的过程中，华润置地至今已收购包括北京、武汉、重庆、大连等地产项目，同时也收购了从事家具生产、安装的励致家私业务，并不断坚持大比重物业的自持，享受商业租金带来的丰厚回报，为公司提供了长期稳定的现金流，从而抵抗房地产行业的周期性风险。

在“住宅开发+持有物业+增值服务”三大方面的积极探索，为华润置地点亮了光彩璀璨的未来通途。华润置地确立了高品质的品牌定位，研讨提炼出设计、工程、物业服务三大领域的高品质理念。四维设计准则、毫厘工程标准和情感悉心服务已陆续取得了可实施的阶段性成果。对项目开发与运营的具体环节明确了质量、技术控制和工作要求的细致准则及数字指标，还整合成立了物业管理部，专注于物业管理专业水平的提升。

如今的局势是多变的，面对不曾遇到的曲折、陡然而至的逆境、纷繁复杂的声音，华润置地的答案始终只有一个：稳健、自信地前行，正视市场、反思自我、完善自我，让一个个理念光照进了现实，以业绩为核心，通过讲团队、讲学习实现了企业价值化，奠定了华润置地行业品牌的领导地位。