"新常态"下如何看待房地产行业的发展?

自去年5月习近平总书记在考察河南的行程中次提及“新常态”以来，这一词语在经济乃至多个行业中被不断提及并引用，此次“两会”中也就此问题展开议论。那么，在新的一年里，我们如何在“新常态”经济形势下看待房地产行业的发展？近日央行“降息”又会对房地产行业有什么样的影响？

近年来，“雾霾”逐渐成为困扰人民生活的一大问题，治霾也是地方政府工作的重点之一。作为城市建设者，该如何为美丽城市的建设做出贡献？就个人的企业项目来看，又是如何做生态宜居产品的？

关于这些涉及房地产开发及产品研发的实际问题，地产界的领军人物又是如何看待的？

所谓“新常态”，主要指经济从高速增长转变为中高速增长，经济增长方式从靠劳动力、资本投入的粗放增长，转向靠改革创新、技术进步的集约式发展，即转型升级。

无需置疑，新常态下，房地产更需要平稳、健康的发展，企业的优胜劣汰、兼并重组和互联网的普及，将进一步推进房企转型和创新。而我们郑州清华园集体作为中原本土品牌房企，面对新的市场形势也已经做好了为此改变的准备。

2015年，我们可以预见房地产投资增速虽在下滑，但房地产市场这块蛋糕依然让开发商劲头十足地争抢，因为可以创新，可以调整业务布局，可以优化资产配置，可以转型等。基于此，2015年我们将继续秉承“铸造精品奉献社会”的企业发展理念，以创新的精神进行深耕细作，以此来适应内外部环境变化、做强做大、实现企业的可持续发展。

而近的央行“降息”被众多业界专家看做是楼市强心剂，暂且不论其影响力有多大，但对于房地产业的来说，货币手段历来是刺激市场需求的有效工具，可以预料，此次降息在某种程度上将成为房企进行加快库存去化的利器之一。

另外，就近日关于雾霾问题引起全社会对于环保的激烈讨论。作为一名郑州市政协委员，在去年的郑州市政协会议上，我就提案了关于如何治理雾霾所导致的大气污染等方面的内容。

作为中原“游闲”文化领跑者及绿色建筑的开拓者，郑州清华园早在开发个项目郑州清华园小区

时就以节能、环保为目标进行量身定做，并一举成为中原康居示范工程的宜居典范之作。清华·忆江南项目在面市时，集团时刻践行绿色梦想，忆江南项目内的雾森系统、喷淋系统的创新，不仅是对自身产品的升级，同时也成为中原宜居住宅的新标杆。

其实近年来，“绿色、生态、环保”的居住理念早已渐入人心，而郑州清华园所倡导的“游闲”文化和绿色建筑的创新也正在被越来越多的人所认识。在此，也希望更多的中原人能够选择把家安在绿色低碳的生态宜居之地，这样就算在肆虐的雾霾天气里，你也可以在自家沐浴阳光呼吸新鲜空气。

永恒集团执行总裁 吴崑

我理解的“新常态”就是经济发展到了瓶颈阶段，需要通过创新来持续发展的一种状态。中国经济高速发展的10年已经过去，快速城镇化及房地产旺盛需求催生的开发商野蛮生长阶段也将告一段落，房地产开发模式进入为满足不断变化的客户需求，而催生的管理与服务不断精细化、产品持续创新的新常态。

在这种经济与行业的形态下，企业唯有转型才能谋求活路，即由单一的产品供应商向综合服务商转型。如此，销售不再是目的和盈利手段，基于持有型物业的运营收入以及基于客户和社区资源的综合服务性收入将成为企业新的盈利增长点。当然，永恒集团作为有社会责任感的开发商也不仅仅是以盈利为目的的，在实现自身企业利益的同时也兼顾了社会价值的平衡，围绕地产开发项目做到丰富区域人文生态、保护并提升区域生态环境等。

现阶段，我们打造的永恒·红街项目就是想通过一种新的商业形态，把民俗、民乐结合在一起，围绕中原传统饮食文化为顾客提供一种新的就餐、聚会体验。作为一条中原首创的特色美食街，该项目对中原传统餐饮文化进行了传承和发展，使民俗民粹时尚化，大大丰富了区域人文生态环境。

以前开发商是在一种原始的、粗放的发展阶段，而现在是向精装化方面发展。其实先前的开发模式是对资源的一种浪费，永恒的初衷就是为了打造一种可以拎包入住的生活方式，减少客户为了装修所花费的精力和财力。但是，在做这些终端产品的时候，开发商承担的责任重大，他们需要花更多的时间和精力用于后期维护，所以这对产品终的形态和质量有更高的要求。

在国内，由于很多企业缺乏一种具有普世价值的职业精神，所以较之我国台湾或国外，大陆基本没有存续时间很长的百年老店或企业。作为一个资源型企业，永恒在未来10年的发展，也需要从产品角度入手进行转型。自此，永恒集团已于去年启动住宅精装战略，并在当年10-12月份，开启了一场“万里挑一，精装品牌万里行”活动，先后走进北京、上海、广州等一线建材家居供应商，对重点建材部件，以绿色、环保、优质为基本标准进行了严苛的甄选，大批品牌供应商为永恒集团的精装产品提供战略性供应。同时住宅产品的精装交付，可以直接避免业主个人装修带来的二次环境污染，为城市生态环境营造做出贡献。

总之，在经济与行业发展新常态下，永恒集团紧密跟随政策引导，勇于担当社会责任，始终以产品创新、客户服务精细化、个性化为核心发展方向，注重环保、注重人文生态建设，让企业发挥更大的社会价值！

星联置地集团董事长

王永光

我理解的“新常态”是从高速转化为中高速的一个“换挡”式转变。以前的模式主要是靠出口来拉动发展，是粗放型经济，催生了一批高耗能行业，贫富差距拉大，产生了一定的社会矛盾。而中高速发展，要求结构调整，从资源、劳动力型向技术、创新、消费型转变。这是一个痛苦的过程，不可避免地会带来经济减速。

在新常态下，房地产发展会遇到两个问题：一个是长期高速发展产生的泡沫，在不同城市不同地区不同程度地存在。另外一个是市场供求关系变化，一些城市尤其是三四线城市供大于求，成交低迷，呈现出饱和和过剩的状况。对河南这样的人口流入大省，房地产有着极大的发展空间，省会郑州作为经济中心，受大势影响，将趋于功能性的健康发展，这个利好会持续相当长的时间。

对行业来说，要由量向质转变，城市发展方向必将是在优势地块安置优质项目，以往的大盘“造城”模式应慎重，以免造成过剩。开发企业应瞄准市场需求空间，在具备条件的地块做符合相应需求的低端或高端项目，减少空置率。

另外，还要放弃对房地产会产生高额利润这种不切实际的想法，而应更加重视去化速度。缺乏优势的中小企业应考虑转型，找到自己的利润基点，从2014年到2015年，将告别高速增长阶段，保持一定的发展速度，局部泡沫会破裂，供大于求，开发商应及时调整战略。

央行“降息”对房地产有正面影响，但没那么大，金融机构改革，利率市场化，政策遭遇市场选择，各商业银行的动作会冲减央行对信贷的正面影响。另外，金融改革滞后，市场整体资金短缺，降息对房企的影响微乎其微，甚至大大削减，所以，“降息”的影响只作参照即可。

关于雾霾和生态宜居，我觉得，首先在产品设计阶段就应考虑节能需求，考虑能源消耗和损失，以减少建筑过程及业主居住使用时产生的污染和排放。其次是使用太阳能等低排放、零排放的节能产品及材料。

就星联置地集团来说，自成立之初，就一直以“中原低碳生活倡导者及践行者”为使命，致力于营造低碳产品，从以前我们开发的双河湾到现在的星联湾，一直率先使用超出当前阶段的节能技术。尤其是现在的星联湾项目，位于郑东新区金水大道与雁鸣路南，象湖、贾鲁河双水系环绕，周边绿地公园很多，自然生态资源丰富，并且一如既往地广泛采用太阳能、先进窗材等技术，非常受市场欢迎。

共生集团营销副总经理

牛光辉

新常态的提出，意味着中国经济要摆脱“旧常态”。所谓旧常态，是指一段时期增长速度偏高、经济偏热、经济增长不可持续的因素累积，并带来环境污染加剧等不利影响。以此分析，新常态经济是整个社会利好的表现。

目前中国不仅处于“增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期”的叠加期，同时也处于房地产周期、全球化周期、存货周期以及固定投资周期的叠加期。这决定了经济依然面临着不少周期性问题。2015新常态经济下，房地产发展更趋向成熟，发展态势以稳健为主题。

首先，经济压力增大，市场分化加深。2015年经济整个的下行压力是比较大的，核心在于2014年房地产这个周期性的调整还没有完全展开，那么现在我们所看到的一二三线城市的这种分化状况，会在2015年继续展开。

其次，房地产需求逐步平稳，房地产行业将走向新常态。楼市趋于理性，投机的热度大减，中国城镇化发展已经小有成就。虽然行业迎来回暖转机，但在行业内部不断调整中，行业生态已发生改变，房地产超级大繁荣时代已经完结。在这样的行业背景下，虽然房地产行业再一次走出调整期，但可以预见的是，2014年本轮调整的结束，将不会再现2008年、2011年调整之后价量齐飞的局面，房地产市场实现“V”型反转可能也微乎其微。总体来说2015年行业将保持一个较为平稳运行的态势。

对于央行降息，整体市场资金面宽松了，却并不意味着房地产行业的资金“漫灌”。首先，放宽资金面的本意在缓解经济下行压力，降低企业融资成本，支持实体经济资金需求。因此政府也会通过窗口指导使资金更多地流向实体经济，而非房地产市场。此外，市场内盛传20年不遇的“牛市”来了，预计2015年股市对民间资金的分流程度将更加显著。以上是影响明年能够终流入房地产市场资金量潜在的不利因素，房地产行业的资金面仍是谨慎乐观。