GDP增速 低于8% 者苦觅重量级庄家
房天下2012/03/08 13:33
*本页涉及面积，如无特殊说明，均指建筑面积
随着全球经济进入下降通道，作为第三大经济体的中国也将告别30余年来的高速增长，3月5日，人大五次会议的政府工作报告中明确提出，2012年国内生产总值增长目标将定为7.5%，这是我国国内生产总值(GDP)预期增长目标八年来 低于8%，虽然这个信号距离普通人感觉比较遥远，但这对于触角敏锐的 者而言，如何在这个实体经济和虚拟经济双重疲软的时刻，找到一个安全的 渠道以抵抗通胀和GDP增速放缓的双重利空正是他们至为关心的命题。
双楠伊藤财富示范效应在前 同辉实业再造一个业绩 店
继一手缔造了“全球单店业绩 ”的双楠伊藤商业奇迹，成就了数千位赚得盆满钵满的中小 者后，同辉实业在打造“双楠伊藤”的经验基础上再一次强势出击，携手新博美集团将目光瞄准天府新区双楠大道段，共同打造30万平米家居博览 。
双楠伊藤店 实景图（来源：房天下）
据悉，世代积家家居博览 自去年年底开盘以来，几乎没做任何广告，便实现了330套商铺、近3亿的销售业绩，其势不可挡的旺销态势被业界称之为“同辉现象”。已购买世代积家的客户近70%都是8年前 双楠伊藤的老业主，世代积家先进的 模式为其提供了利益和安全的多重保障：首先，同辉既往的光辉业绩已经证明了其在商业运营上的超强实力和远见卓识；其次，八年来，同辉和3000多位双楠伊藤老业主一路走来，月月返租从无 ，早已用自己的行动获得了大家的 信任； 后，世代积家托管式商铺在现有的经济大环境下，依然能提供长达15的 周期，满足了 客对于财富 和安全性的综合考量。
跟着主力做长线
80%开发商自持比例 15年托管式经营
商铺，一定要选择信誉良好，且具有统一、强大的经营管理能力的开发商，这已成为 者的共识。另外，分零销售的商铺，由于缺失了管理方的统一经营，后期往往会出现业态重叠、管理混乱、经营扯皮的局面，不利于商铺的长期价值发展，事实上，目前成都商业市场上已不乏这种反例。
世代积家家居博览 热销图（来源：房天下）
所以，从2003的双楠伊藤到2012年的世代积家，同辉实业一直坚持同一种商业模式——开发商主力持有并统一运营，只出售少量商铺供中小 者跟庄的托管式商业模式。现在看来，正是这一模式保证了双楠伊藤商业主体的长期稳定运营，做活了整体商业，成就了双楠伊藤的“全球 单店业绩”，也成就了数千位搭上同辉号财富快车的中小 者。
此次世代积家实现了开发商、经营方、 者三方长达15年的“利益捆绑”，更是让中小 者们吃下了一颗定心丸。何女士就是同辉实业的老业主之一，她居住在距离世代积家项目 的双流市区，自从知道同辉即将和新博美在天府新区联手打造一个旗舰型家居旗舰店之后，手中有一百多万闲钱却一直为 渠道而犯愁的她就开始留意世代积家。她分析道：“这次同辉开发的新博美家居旗舰店，自持比例高达80%以上，是项目的 业主，本身就证明了同辉在这个项目上做长线的决心，和这样的‘大股东’捆绑在一起，放心！就凭这一点，就值得再跟同辉‘合作’一盘。至于 方面，世代积家既跑赢了利率、跑赢了股市、还跑赢了GDP，这样的 机会，是中小 者绝不能错过的。”正因如此，何女士在 时间购买了世代积家二楼的一套商铺。
新博美集团省内 旗舰店
亿元公区非毛坯 年度千万广告费支持
所谓商铺，有“商”才有“铺”，其经营管理是决定一个商铺 成败的关键，现在的商铺除非整体出租给龙头大型商家，散户一般都要面对自己招商和经营管理的难题。另外，即使地段相同，不同的业态和经营管理水准仍决定了商铺价值的高低，一个无品牌商家经营的铺位，其长期价值几乎为零。
“选 的伙伴做 有 的产业”，这已成为同辉实业无往不利的商业运营法宝，世代积家同样如此。一边是被业界誉为 战略眼光、懂得选择合作伙伴的商业地产运营商，一边是抢得了成都成品家居市场份额半壁江山的新博美集团，纵观省内家居业，这样的“实力组合”从未有过。
世代积家家居博览 全景图（来源：房天下）
作为夺得了成都成品家居市场份额半壁江山、独占成都家装份额的2/3以上的新博美集团同样对世代积家信心满满。据新博美集团副总徐丽女士介绍：“此次与同辉实业共同打造新博美旗舰店，一是对家居行业发展有信心，二是对项目所处的地段价值有信心，三是对同辉这个合作伙伴有信心。为此，新博美不但聘请了国际专业设计公司对项目进行亿元级公区非毛坯，同时还将组织了集团 强大的招商运营团队，项目一期的招商早在2011年底便接近尾声，千余户国际一线品牌商家将在年末整体入驻开业，集团年度1400万的广告推广费用以及6-8次的大型营销活动也将以世代积家旗舰店为重心，届时，世代积家将成为成都乃至整个西南片区 有影响力的旗舰型家居MALL。
年年 月月
无论经济形势如何变化 托管式商铺旱涝保收
据笔者获悉，已经购买了世代积家托管式商铺 者一般都拥有丰富的 经历，是资深的 高手。他们要么曾经购买过写字楼，要么购买过 的临街铺面，但自去年以来，随着实体经济的不断下滑，他们手中的物业也出现了租金水平下降或空置期加长的现象，明显感受到了这类商业 项目的不稳定因素，也正是这种压力逼得他们不得不再度出手，以避免手中的资金缩水。
出手购买了世代积家一楼200多万商铺的陈先生这样认为：“世代积家托管式商铺对我 的意义就在于至少锁定了未来15年的稳定 。就目前的经济形势而言， 额在两三百万左右的中小 者已经很难找到出路，高风险的股市和债券市场就不说了，就说 商铺，成熟商圈的商铺基本上都是6、7万以上的单价，门槛动辄就是上千万甚至数千万，而且租金和售价已经出现了明显的倒挂现象，既投不起也不敢投。即使有低总价的商铺也是商圈和人气双低的原始生铺，养熟需要较长的时间，期间 率也很低，还要承担很多未知的风险。综合起来，还是 托管式商铺更保险，如此稳定的高 率，和市场上多数不动产和理财产品相比都 ，差不多十年时间就可以回本，至于更大的利益，则可以通过商铺的长期 能力来实现。
中调外迁大势之下
金双楠商圈价值腾飞 买铺就买原始股
在城市商圈的发展变动过程中， 商铺其实就如同买股票，成长性是一个很重要的因素。在公认已经成熟的商圈 商铺，不说其其天价的置业门槛，租金 和成长空间也 小， 价值并不大。世代积家的所处的天府新区双楠大道段，是成都“中调外迁”政策背景下离 近的一个专业市场迁徙区域，商圈发展价值格外突出，双向八车道双楠大道以及未来的地铁三号线，区域交通异常便捷。奥特莱斯、华魏工业区、富 家居、博瑞、九龙仓、仁恒、远大、国奥等众多国际商业巨头及多家地产大鳄的集体入驻，互补的商业类型也为金双楠商圈将来整体发力蓄足了后劲。
同时，和八年前的双楠伊藤一样，世代积家的立面也采用了“类 百货商场”的设计 ，不但有多个大型LED位，还在牺牲容积率的前提下规划了1954个停车位，以保证未来从容面对商圈的人流爆棚和业态转型，可以这样说，世代积家的托管式商铺不仅是值得低位买进的“原始股”，未来也是可以华丽转身的“题材股”。
【资料链接】同辉实业简介：
1998年：四川同辉实业有限公司成立。
2001年：与 第五大零售企业， 500强企业伊藤洋华堂签订协议，同辉实业正式落子双楠。
2003年：同辉购物 、伊藤洋华堂双楠店同步开业，双楠伊藤商业奇迹就此拉开帷幕。
2006年：伊藤洋华堂双楠店的销售收入，正式超过春熙店。
2009年：伊藤双楠店已累计到店5000万人次，售出3亿件商品，销售额60亿元，同年还创下伊藤全系统200多家门店客流量 、年销售增长 、单体店销量 的记录。
2011年：与新博美连锁集团签订协议，携手打造世代积家新博美旗舰店，同时，自2003年起为购买同辉购物 的业主提供超过8年的返租 ，无 ，成为3000余名业主公认 诚信 值得信赖的商家。
2012年：世代积家一期13万㎡将于年底满铺开业，二期进入后续开发轨道。
世代积家目前已进入抢购白热化时期，现已认购330套商铺，目前仅余少量一二楼商铺，转瞬即逝的 机会， 者亟需把握。
双楠伊藤 直通专车全天滚动发车。
项目现场售楼部电话：67073666 双楠伊藤售楼部电话：87039999
项目地址：武侯大道延线（双楠大道）奥特莱斯前行200米
