从“卖的人”与“买的人”角度 社区商铺
房天下2011/10/27 22:12
*本页涉及面积，如无特殊说明，均指建筑面积
目前国内商业街处于粗放阶段
我们一直在实战操作一些项目，也帮助一些社区商业招商、销售。总体感觉有几点，目前上海社区商业总体还是粗放的，也就是说，我们从国外的先进经验可以看到，其实社区商业还是可以分级的，分好几个级。可能两个社区就有五条商业街，在我们整体规划上面是粗放的，有些住宅的体量或者是怎么样，就配商业街进去。实际上在国外，所谓的商业街是有1万平方米左右，有多少户配多少体量的商业街是有规划的，而不是说各自为战，我们就是粗放。
国内一个 的开发商老总，他有一个困扰，他认为我们现在的社区商业造出来的商业基本上都是低效率运作，感觉好像我的商铺造得很好很漂亮，造价也很高为什么成效比较低，这是一个现状。这当然是谈两个问题，我们要说好的话，毕竟我们的社区商业有它的生存，有很多的需求，在社区商业可以满足这些需求，随着商家新的商业品种的导入，需求受到关注，它的发展前景是 好的，无非是之后，无论是开发、运营等方面都要全面提升社区商业的经营以及我们的建造规划等等。
“社区商业综合体”给社区商铺定位
从实际来看，社区商业商铺的定位这其实是一个很大的课题，我也和很多开发商在谈，他们提出的概念是说，做一种叫做社区商业综合体，因为它也是一个比较大的开发商，它开发出来的体量 大，现在我们都说城市综合体，我们来一个社区商业综合体。我们要因地制宜的，每一个地块的规划都是有不同的特点，比如临街的位置比较多，我们设置的商业会比较靠边，但是有一部分是背靠河、死角，我们就不能把商业放在这里面，具体是要根据项目的状况来看到底放在什么位置。
定位角度来讲，根据各个区域的消费习惯，以及开发楼盘整体的定位有关系，现在我们会发现一些现状，楼盘品质很高，但是消费能力不高，导致商业后期定位招商上面又有问题，所以在这里，简单来谈，要注重研究这一块社区地理状况、周围的消费情况再来确定说是不是要按照所谓40%、30%、30%这样来配置，有的时候社区商业里面餐饮还需要更多一点，或者说服务更多一点等等。我觉得在这个上面我们还是要多看一下，包括居民消费的层次，这是我认为比较关键的地方。
