四川农产品交易 北新天府大市场落户成都北大门
房天下2014/08/06 17:42
*本页涉及面积，如无特殊说明，均指建筑面积
自成都市启动中调、北改战略规划以来，成都北部成为 商 的聚焦点。其中商品流通专业市场的集群发展更是造就了无数的财富神话。2014年5月26日，四川省重点项目领导小组 室颁发川重办【2014】14号文件，确定北新天府大市场为四川省重点项目，再掀成都北部专业市场 热潮。市场还未开盘，就已接受上万商家咨询，售楼现产更是人满为患。这个集生产、销售、冷藏配送于一体的西部农产品批发航母是怎样来吸引 者目光的呢？带着疑问，我们一起去了解这个位于成都北门的新兴市场。
北新天府大市场项目效果图
应大势而生
自2004年起，中共 连续11年发布以“三农”（农业、农村、农民）为主题的 一号文件，强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期“重中之重”的地位，农业发展迎来广阔的前景。据了解，农产品批发市场在全产业链中起着至关重要的作用，2013年农产品市场的交易额已达到2.63万亿，2014年预计将会达到3.11万元。与农产品交易蓬勃发展态势相比的是：现阶段我国农产品流通中存在流通基础设施薄弱、市场主体规模小、流通环节多、流通信息服务滞后、农产品流通领域法律法规不完善等一系列问题。
项目负责人说：“农产品流通体系建设滞后，已经严重影响了农村经济的发展。 是近年来随着市场化、国际化程度的稳步提高，农业和宏观经济的互动性增强，农产品市场与国际市场的联动性增强，鲜活农产品市场波动加剧，一种新的适合现代农业发展的专业化市场呼之欲出。”北新天府大市场就是在这样的背景下应运而生。
三级政府支持，打造省级重点项目
构建西部超大规模农产品交易平台
北新天府大市场位于成都北大门广汉，地处成德绵核心地带。据了解，成德绵三市人口占全川的30%（约3000万人），占地仅仅是全川的7%，因为区域汇集了众多大型企业，经济总量却占到了全川的45%。众多的大型企业孕育了一大批高收入、高消费的人群，对农产品的需求日益剧增。2014年底成都第二绕城通车将广汉纳入成都主城区范围，大大提升了此区域的 价值。
根据成都市中调、北改战略规划，成都市主城区批发市场往绕城外迁移，成都北部地区已成为新的现代化商贸业发展集聚地，北新天府大市场正是处于成都北部商贸圈 地带，而且可以与青白江亚洲物流产业园，为市场的发展提供了便捷的物流运输服务。
北新天府大市场占地920亩，总建筑面积达130万方，由七个区域组合而成，分别为 交易区、冷链仓储区、电子商务区、 制造加工区、 总部区、 服务区和物流园区。是集农产品、冷链、物流为一体的交易 。项目根据农业部围绕主产区构建三个层次的农产品产地市场体系，定位于打造现代农业产业体系的“航空母舰”，建成后将成为西部 农产品一级批发市场。项目一经批准就获四川省政府重点项目殊荣，受四川省、德阳市、广汉市三级政府重点支持。
西部农产品交易品台辐射图
据市场开发负责人介绍，北新天府大市场将以四川为根据地，从四川、陕西、重庆开始，构建布局西部九省市的西部农产品交易大平台。向东，可以连接东部以及沿海发达地区，使西部地区农产品更好地融入市场；向南和向北可以分别经云南和新疆出关至东南亚、中亚和欧洲，每年可分享近150亿元的农产品对外贸易额。
全新商业模式
助推财富升级
菜价上涨是每个消费者都能切身感受到的问题，但是菜价上涨却常有农民菜烂在地里无人问津的报道，这又是何理？
“这就是传统农产品商场商业模式的具体表现。”市场开发负责人如是解释道：“我国农产品流通体系十分薄弱,产业上下游脱节，已成为中国农业、服务业乃至整体经济发展的重大瓶颈。农民产出的农产品要经过层层中间环节才到到达消费者的餐桌上。层层环节都学要加价，所以就造成了农民增收难，消费者买的菜价高的现象。而且由于冷链物流设施和技术落后，农产品运输储存过程中也会出现大量腐烂问题，仅果品和蔬菜的腐烂每年都会造成上千亿元损失。”
在北新天府大市场，一种全新的商业模式，正在颠覆这一现象。据了解, 天府大市场称这种模式为“产地市场模式”，即依托 四川农业大省的特征，以农业产业基地为基础，以超大规模的批发交易市场、冷链仓储及电子商务三大平台相结合，以城市社区零售店为渠道，配以完善物流配送系统的全产业链商业模式。
生产基地直供市场，市场一级批发商直供末端， 程度的减少了中间环节。在此前提下，市场经营的一级批发商毛利按增加15%计，其既可以提高农产品的收购价格，又可以增厚市场经营商家的利润，减少其损耗，降低经营风险；末端零售商家平均利润可达30%，其还可享受市场的统一配送，可以从此不必再起早贪黑的奔波，轻松盈利。更为重要的是， 终消费者的菜价可以大幅下降，仅相当于现在市场零售价的6折，消费者可以吃到又 ，又安全的新鲜农产品。
“千店”“1+1”
翘脚老板也能挣钱
在北新天府大市场，开发商正在创造“千店计划”与“1+1”经营模式，让经营者和 商当翘脚老板也能赚到钱。
据了解，天府大市场计划采用“自营+加盟”的模式，从四川、陕西、重庆三个已布局的省市开始，依托于各区域省级产地市场及电子商务两大交易平台和冷链仓储物流体系，在以上区域的 城市布点1000家以上的农副产品社区门店——“城市农场”，并且通过价格、品牌 逐步增加市场占有率， 终实现从大市场到终端社区店的直供。
购买天府大市场商铺的 者和商家，除了可在市场内进行批发经营获利外，还可有机获得会免加盟费获得“城市农场”的开店机会，享受天府大市场的统一配送，带来的从进货到物流配送全程支持。据估算，以四川省人均年食品消费6000元，即500元/月计算，“城市农场”社区店以 少覆盖100户会员家庭，一户会员家庭3口之家计算，每月会员家庭食品消费1500元，“城市农场”社区店月均营业额为15万元。毛利率30%计算，单个社区店毛利为4.5万。以单个社区店50㎡计算，月租金300元/㎡/月，房租成本1.5万元，除去人工、水电等其他1万元成本，每月净利润2万。成为“城市农场”社区店老板，做一个真正意义的翘脚老板，轻松盈利。
不仅如此，天府大市场还搭建了一个农副产品终端消费电子商务交易平台（O2O模式）并结合实体门店布局在西安、成都、重庆3个城市投入适用。但与传统电商的“线上”的策略不同，新搭建的电子商务交易平台将 实现线上交易与线下实体店面相结合的并行发展策略，以达到迅速占领区域市场、降低物流配送成本、提高交易服务质量等多重目标，商家和 者都可以免费享用这个网络品台。
五年计划
再造“荷花池”财富神话
天府大市场计划按照上述商业模式，建立“9+N”的西部战略，3-5年内在中国西部陕西、四川、重庆（以上三省市已布局）及云南、贵州、甘肃、宁夏、西藏、青海、新疆共九个省及直辖市完成区域物流体系的布局——依托于实体市场在西部各省、市分区域的布局，有利于缩短农产品物流的供货距离，将服务半径从千公里级降为百公里级，并缩短供货期， 终实现24 从田间到餐桌。同时结合线上、线下的整合营销攻势，仅按已布局地陕西、四川、重庆三地计，消费人口约10000万，3000万个家庭，以我国电子商务年交易总额占社会消费品零售总额的7.7%比例计，计划为农副产品终端消费电子商务交易平台发展出200万名以上固定会员。仅社区店及网上交易这一新渠道的年采购总额就将突破100亿，还未计其他各级批发市场、餐饮企业、加工企业、机关食堂等传统采购渠道。预计每个市场的年交易总额将在200亿元以上，将超过年交易额达182亿以上荷花池市场。
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