八益百亿大手笔 再造家居地产“航母”

学茂是一个富有传奇色彩的人物。他曾经创造了闻名的“八一”(现名八益)床垫，也开创了影响整个西南家具产业的八益家具城，2013 年岁末， 学茂又提出要改变整个家居行业发展路径的“居家”理念，而承载这一突破性思路的正是八益国际家居博览城，其影响力从家居行业波及到房产界。八益的新动作，不仅预示着家居行业转变的开始，这也是对专业市场的一次洗礼。

八益国际家居博览城是八益家具集团转型之作吗？家居大 打造专业的家居商业综合体和普通开发商有何不同？“从家居到居家”理念到底传递的是什么样的内容？带着这些问题，我们专访了八益家具集团董事长 学茂，聆听他 诠释自己的“居家”哲学。

问：从1985年开始创办八一床垫厂到1991年创办八益家具城，是你事业的 个起步阶段；从上世纪90年代到2000年左右，八益家具城从一个区域性的家具城发展成性行业 ，是你事业腾飞的另一个阶段；今年，你宣布八益国际家居博览城全面启动，这能理解为是你事业又一个转型阶段吗？

学茂：八益国际家居博览城是八益家具集团出资兴建的、拥有全新家居销售模式的大型商业综合体项目，可能外界的朋友会认为这是八益大规模进军房地产的一个信号，但实际上在我们八益内部，大家都将这个项目看作是八益更进一步提升家居行业整体发展水平的又一次尝试。我想告诉 关心八益的朋友们，八益永远关注的都是家居行业，我们目前所做的一切都是为了更好的促进家居行业的整体发展。

八益家具集团不以房地产 、商业地产 为主要目的，八益国际家居博览城是八益致力于提升和创新家居产业模式、带动中国家居产业发展的载体，是八益家具集团为新型城市化建设、新兴商业综合体建设而打造的样板。

问：即将出售的八益国际家居博览城一期项目是怎么样的，你提到的新模式是什么样的？

学茂：八益国际家居博览城一期是由八益家具集团打造的“千家”博览馆，这一千个家将按不同面积、不同户型、不同风格、不同配饰、不同居家生活用品组成家庭实景。这一千个家由八益家具集团统一制定方案，统一打造，统一采购所需用品，统一整家经营销售，统一后期装修监管，统一销售收款，统一对购销双方结算，换句话说，八益国际家居博览城一期将整合家居全产业链，提供整体居家的解决方案。消费者在这里下单，我们可以确保他能低于自己分零采购或其它方式置家花费总额的百分之二十，节约百分之八十的精力。

我们把家居变成居家这样一个产业去打造，把 与家相关的、与生活相关的产品结合起来，形成一种居家的产业链，带动其他相关产业，实现共同发展。通过八益多年运营经验来看，只有提供以家为单位的终端销售服务，才是满足家居刚需消费的长期有效途径，才能真正实现便捷的 置家需求。也只有以居家形态的市场方式，才能使各种家庭用品实现聚合效应，实现整体销售服务和共同发展。

记者：八益这样有着专业运营家居行业经验背景的开发商，与普通开发商在开发专业市场时有何不同？

学茂：我知道现在有很多专业市场，商业地产、商业综合体项目竞争也 激烈。八益打造八益国际家居博览城，并非想在这一轮商业地产浪潮中通过一个地产项目获利。八益三十多年一直专注家居市场，在培育市场、培育产业方面花费了大量的时间、精力和 。就八益国际家居博览城而言，我们有十足的信心能够获得市场的认可，因为八益家具城30年成功运营经验让我们有了深厚的市场基础、社会口碑以及行业基础、客源基础。

一个成功的项目， 重要的竞争力是运营能力、管理经验。整个博览城是八益家具集团自己打造和经营，目的是打造市场，而不是单纯的商业地产。我们是为了让更多 者来分享八益发展的成果， 是那些跟了我们很多年的企业。同时，八益国际家居博览城的 和经营是一体化的，这是很多专业卖场难以做到的，行业内人士当然明白其中的道理，跟着八益走，自然不会错。