中德汪斌：创新是品牌生存的 出路

【背景】第41届成都市房地产交易会（2013春季）将于4月29日～5月3日在成都世纪城新国际会展 (小区网论坛)举行。房天下派出 报道团队遍访成都楼市业内精英，捕捉春交会背后市场风云，把脉成都房地产行业 新发展趋势。以此同时，房天下推出春夏主题活动——“美丽成都家园梦”，旨在帮助购房者找到属于自己的理想家园！房天下作为“与购房者共同成长”的专业房地产媒体，一个有强烈社会责任感的企业，将秉承一贯的“为购房者服务”、“想购房者之所想”的态度，继续用心服务。

在成都楼市被限购受挫时，城南杀出一匹黑马——中德英伦(小区网论坛)联邦。在 云集、竞争激烈的城南胆敢推出千亩大盘，却也轻轻松松地蝉联成都楼市年度 ，四川中德世纪置业的“”——汪斌也成为了成都楼市的传奇人物。4月16日，在春交会即将到来前，成都 地产媒体将焦点对准了汪斌，听他讲公司的理念、自己的人生哲学。

中德世纪置业有限公司总经理汪斌 来源：房天下

为成都楼市的传奇，中德英伦联邦如何从市场中突围，成为媒体人 关注的问题。而对于成功，汪斌一再强调“秘诀是从顾客以及市场的角度进行创新”他认为，现在国家的市场经济遵循是一个适者生存的“丛林法则”，作为中小企业想要从中突围。 出路是创新，创新也是自身充实和完善的过程，中德强调每年都有自己创新类的产品问世，作同类新或者同户型产品中的标杆。

创新是品牌生存的 出路

谈到“创新”这个核心的问题，汪斌认为，首先必须对市场、对产品有自己的分析和理解，而这个理解，不能和别人的理解一样，因为只有不一样能够带来财富。每个人对政策的理解不一样，对专业感知不一样，创新出来的结构就会不一样，带给顾客的感受就不一样，顾客选择的结果也就不一样。所以突围的要领还是创新，从顾客的角度，从市场的角度来创新。

据房天下了解，跨阶豪宅英伦联邦姊妹篇——中德•英伦城邦将于本年春交会正式面市，该产品延续英伦联邦一步到位的三房户型设计，充分考虑 置业购房者的置业需求，延续中德制造的品质标签，以无法超越的高性价比，折服购房客户。

中德置业一直致力于实现留住这座城市的青年才俊，留住这座城市未来的理想。除了建造青年才俊买得起的城市豪宅，关注青年才俊的置业安家需求，更注重其精神追求及实质性的创富支持。

保持品牌生命力 依赖于各条产品线中“拳头产品”

作为 的代名词，中德世纪俨然已经成为不能被忽视的品牌。而如今成都楼市 云集，各家都拼尽全力在这个市场上厮杀。如何生存、如何发展、如何长久成为每一个品牌房企不得不考虑的问题。

对于如何保持品牌生命力，汪斌强调，一定要依赖于各条产品线中“拳头产品”。

“因为大家对生活方式以及市场需求的理解都不尽相同，所以每个公司和企业家对品牌的理解不同。首先，品牌与产品线密不可分，在产品线上我们不能只能立足某一个点，如果只做刚需产品或者是改善产品，品牌就会缺乏生命力和号召力。我们希望中德的产品线是丰富的，并且要做同类型产品中的佼佼者，在各个产品线上都(小区网论坛)有 实用的“拳头产品”落地，才能支撑自己品牌，保持品牌旺盛的生命力。“他这样解释到中德的拳头产品。

在谈到新产品设计理念时，汪斌表示，中德新作品将完全遵循中国古代东西厢房的传统理念。“业主在回家进门之后，可以看到完全不同的两块分区，一边是餐厅厨房为主的配套区域，另一边是居住为主的生活区域。更多的生活功能则通过厅来加强和完善。”

商场如战场 电商是 重要信息情报系统和传播系统

在谈到如今电商平台对房地产行业的积极作用时，汪斌表示“我们按照战争的逻辑来理解对手，按照战争的方式考虑我们自身的生存。”电商平台是房地产领域(小区网论坛)的有利一个工具和重要的推广手段，但不同于传统的媒体以及广告媒体。它是一个 重要信息情报系统和传播系统，更重要的是能够被现代人感知。

而对电商对传统销售模式产生影响这一问题时，汪斌则有自己的见解“到目前为止，“房子”作为一个家庭几代人的财富积累，一个家庭的 境界的消费品，购买者一定会要眼见为实“。他认为把房子交易的 后一站放在电商平台上终结，按照目前的情况，至少30年之内实现不了。而电商在制造话题、锁定对手、了解对手、锁定顾客、影响顾客方面，有一定的优越性。

据悉，5月6日，中德青年创富汇将震撼启幕，“500强离你很远，500万离你 ”，中德置业将“价值关爱”进行到底，为青年才俊提供发展、置业、创富的全新平台，实实在在的500万大奖，让青年才俊真正实现创富梦！这次500万大奖，由五大奖品系构成，包括百万豪车、百万 、百万购房抵用券、百万家电卡、百万加油卡，每一块都是真金白银。房天下等三大网络联动，全程直播！这是继2012年中德•苹果跃层300万大奖之后，又一次大手笔的关爱大行动。相信，如此大手笔的出场，中德•英伦城邦又将引起市场轰动，创造另一个销售神话。

后记：尽管“中德”的名字已经被我们和 、品牌、成功、传奇等等字眼画上等号。但汪斌谦逊地说，“我们的企业目前为止应该讲没有成功，我们中国 的企业离成功还早。”对于生存和发展的危机感，他更多的是谦虚和沉稳。“民营企业的更新换代的时间很快，就是因为他没有经过几百年的历练。”而要生存要活着，汪斌仍然相信两个字——创新。