【绿地·御徽公馆】要闻！要闻！要闻！

绿地安徽2018年半年度工作会议

为共贺绿地集团26周年荣耀华诞，7月17日，绿地安徽召开“克难奋进勇超越 创势发力谱新篇”2018年半年度工作会议暨营销半年度表彰会、三季度誓师会。事业部全体三级以上管理干部及骨干员工、全体营销人员近500余人参与会议。

袁光勤、苏晓玮、丁蕊、胡正东、韩辉等五位干部对2018年上半年工作做了全面的梳理和盘点，客观指出了上半年工作中的亮点和不足，并对2018年下半年工作制定计划。

蚌埠公司安璐、产业公司占文明、事业部综合管理部韩俊，作为 “向上吧！绿地”《永不止步》创意演讲比赛中的前三名获得者，再次激情演讲，引起现场观众的强烈共鸣。 

蚌埠公司——《信念向上 奋斗不止》

产业公司 ——《永不满足 永不止步》

事业部综合管理部 ——《有幸遇见 便风雨同行》

会上，绿地安徽综合管理部总监张力宣读了《关于表彰二〇一八半年度先进集体的决定》。表彰上半年在战略性项目获取、市场营销及库存去化、快速高效周转及资产证券化等方面取得突出业绩的单位。

宿州公司

蚌埠公司

事业部财务部

事业部营销管理部

事业部投资开发部

 薛总强调，上半年，面对楼市精准调控、货币政策收紧的市场压力，绿地安徽成功“站起来”并“走得动”，实现恢复性增长；确保合肥绿地柏仕公馆、合肥绿地御徽等重点住宅项目开盘供应节点；对合肥绿地中心和中央广场存量商办产品重新定位，通过加强运营实现公募Reits的发行；成功进入阜阳市，宿州绿地城际空间站完成首期第二、第三批次供地，与亳州城建集团签订正式协议；合肥新都会、中央广场顺利交付，多个项目获省、市级奖项；取消事业部前期管理部、投资发展部，设立事业部投资开发部；取消事业部工程管理部、法务部，合并成立事业部运营管理部，大幅提升组织绩效，释放资源能量。

目前绿地安徽发展动能强劲、机遇十分宝贵，薛总指出，全体员工行动和思想应与绿地安徽高度统一，继续贯彻“提高站位，提升标准，压实责任，强化执行”十六字方针。增强动力机制，提高干部能力，新开工项目要落实“136”的节奏要求；投资项目要加快落实产业功能，增进协同，夯实目标；围绕“谋变革，防风险，求发展”，面对管理中的团队架构、考核导向等问题，薛总要求，各项工作要快速行动起来、在动态中调整，开新图强，迎难而上，全力确保全年150亿指标，重返集团一类事业部，不断开拓发展新局面！

PART2.

绿地安徽营销系统总结表彰

       上半年协同作战、聚势发展，为完成全年指标新塑榜样开端。在观看了上半年的业绩回顾视频后，宿州公司营销总监赵伟、蚌埠公司营销总监畅冬现场分享了他们的成功经验及营销策略。

       作为下半年重点现金流项目，亳州公司营销总监徐小栋、合肥三区域公司项目副总监章棪旁征博引，分析、讲解了下半年的重点工作思路及措施，从不同维度落实下半年的营销方向。

       为激励绿地安徽全体员工在下半年奋勇前行，事业部对上半年工作突出的单位及表现优异的个人进行了隆重的表彰和嘉奖。本次表彰大会也为有能力、能做事、敢担当的兄弟伙伴做出表率，成为践行梦想之路，征战下半年的动力之源。

       绿地安徽营销副总监刘茹涛对上半年营销工作做了总结，并指出“我们既要看到进步，提振信心；也要看到差距，奋起直追”。最后他激励全体营销人：“无论多难，始终相信‘相信的力量’。”

       为鞭策绿地安徽全体营销人凝心聚力、再创辉煌，薛总向刘茹涛授予了下半年事业部的营销总指标军令状，并为下半年打响绝地反击战做战前动员。各区域公司也分别与事业部签署了营销指标军令状，并现场誓师，一展团队风采。

       最后，薛总的总结发言再一次提振了大家向目标冲刺的决心和信心，他指出，成绩属于过去，荣耀就是不断被刷新和超越的数字。再出发，将指引着我们冲刺今年下半场，冲刺未来的梦想！

        未来，我们将一如既往地突破极限，牢记使命，展现绿地人精神振奋、百炼成钢的意志力，为绿地安徽再攀高峰！祝福绿地集团26周年生日快乐，勇创辉煌拼搏奋进！