“今夜，我们都是柳青”！企业管理者请拿好你的姿态！

滴滴顺风车今年实在是不太平，司机强奸杀人案连续发生了两起，滴滴总裁柳青女士与滴滴创始人程维先生，在8月28日晚上联合发布了道歉信，这个举动显然是值得肯定的。从道歉信的内容看，滴滴的层开始认真反思公司在一路狂奔中存在的问题。悲剧已经发生，反思漏洞，亡羊补牢，也是一种正确的姿态。

这张截图引起了很多人的不满，都在微博上朋友圈中转发，评论。随后，王志安质疑并评论称：“这个社会怎么了？没人为死者谢罪，少有人为受害者悲声，企业家因为产品缺陷导致客户被强奸杀害，几天后发了封道歉信，就一大堆人出来心疼。”让这次的道歉大打折扣，事件再次推向了高潮。

现在，网上出现了疑似湖畔大学学员对“滴滴柳青加油事件”回应，文中表示不负责教语文，也不负责教逻辑，而是柳青近来身体不好，表达同学之间的关切。

对此中国豪宅研究院院长，城市运营专家朱晓红说到：这件事，不那么简单，对立的两种舆论，都是在借滴滴打车死人事件表达一种观点，传递一种情绪。柳青道歉，理所当然，自不待言。

王志安批评湖畔大学同学群为柳青加油，其实也是一颗平常心，死者为大，因乘车而遭不测，对死者的家属来说是的不幸，而这种不幸理所当然的受到关注与同情，而不是为事故单位领导的不易抱屈与同情。

安全生产管理有一条铁律，叫做谁主管谁负责。对这件事企业主要领导是要负责任的，这不是什么姿态问题，而是依法承担责任的问题。理解湖畔大学同学群的情感，但不原谅他们的这种情绪表达方式，因为这种表达伤害了死者的亲属，伤害了一众弱势群体。

湖畔大学同学群的情绪表达，其实是想跳出事件本身，说明当今民营企业家创业艰难，渴望有一个好的营商环境，包括舆论环境。但时间节点不对头，而在这个时候，应该检索我们自己所在的企业在安全制度，安全教育，安全管理，安全监管的问题。碧桂园杨老板的“为什么？”，使危机公关完败；湖畔大学同学群对柳青的“呵护”，其效果是适得其反。