传泰禾北京区域总经理钱嘉将离职 入职仅半年

消息来源：公众号：地产人言，作者：非太

艳姐说

前阵子，深陷“裁员潮”风波的泰禾回应媒体：裁员的背后是为了实现人才结构升级，目的是为社会提供的建筑产品和最优质的服务。

在风口浪尖时，选择直面流言，用事实说话，是勇气。毕竟2018年上半年，围绕泰禾的关键词不是现金流就是裁员。

如果说企业的每一次人事变动背后是业绩文化的强硬逻辑，那么员工离职背后又是什么呢？

近日，据知情人爆料：加盟泰禾半年不到的钱嘉提了离职。

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钱嘉离职？　

从战万科离职时，新东家泰禾给钱嘉的新抬头是泰禾集团副总裁兼北京区域总经理。

当时，艳姐曾发文《万科老臣钱嘉离职，下一站：北京泰禾总经理！会不会给到副总裁呢》，细细讲述了钱嘉加盟泰禾的过程。

如果没记错，距离上次发文时间还不到四个月。当钱嘉要从泰禾离职的消息突然传来，稍感意外，满打满算，他在泰禾的新椅子上仅坐了4个月而已。

马云曾说：员工离职的原因林林总总，最主要的原因就是两个，一是钱没给够，二是干委屈了。

钱嘉离职，肯定与点无关，因为泰禾用人在业内是出了名的舍得给钱，多方打听下，也不是第二点，虽然有知情人士如是形容：

他才刚往泰禾的椅子上一坐，就动了要走的念头。

但是艳姐也不完全认同。

泰禾的用人逻辑，艳姐是基本认同的：给足钱，用对的人。说白了，用人门槛抬高，钱粮给到市场的2倍，一个人当2-3个人用，但是这个能级很足的人的效率也将非常高。

据说钱嘉的性格比较刚硬，铁腕总裁。性格与企业文化不合，许是一大原因。也可以理解。

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泰禾与钱嘉，有为必有其位　

真真假假，江湖险恶。尤其是近几年的地产江湖，风云再起，为应对“去杆杠”+“政策调控”两大武林绝招，各派广招贤才，欲图将各路豪杰纳入门下，让他们亮出“独门神器”。

闵系泰禾虽非科班出身，但黄老板硬是带领它杀进了高手重重的武林，在江湖上有了立锥之地。

2018年，面对局势更复杂，形势也更严峻的地产江湖，黄老板细细回望了历史，分析了现状，对未来进行预测后，将目标定在了2000亿。

两千亿意味着什么呢？我们先看一组数据。

泰禾近年的销售额：2016年400亿元，2017年1007亿元，2018年2000亿元。

这意味着，在举步维艰的2018年，泰禾要在2017年的基数上再拼出一个泰禾来。

很多时候，房企定目标也是身不由己。所有同行都在迅速扩张、高速增长，你不将格局摆出来，将目光放长远点，就可能被倒逼下擂台，从此地产江湖榜上再寻不到你的身影。

目标定下后，黄老板开始广发英雄帖。因为钱舍得、位置也敢给，一时间群贤毕至。

艳姐一猎头朋友如此评价黄老板的求贤若渴：

有为必有其位。

钱嘉就是在这时候被纳入麾下的，背后当然少不了张晋元的推荐，并且当时肯定是一拍即合。

为什么呢？

因为泰禾要拼规模，钱嘉有业绩。

万科西安的一组数据足以证明钱嘉具备泰禾看中的能力。2014年钱嘉出任万科西安公司总经理后，业绩突飞猛进：2014年50亿元，2015年60亿元，2016年，突破百亿，达到120多亿元，2017年继续一路高歌，到达190多亿元。

再加上张晋元从中做媒，双方看对了眼。

一切非常顺利，在张晋元升任泰禾执行副总裁后，钱嘉接替了他的位置——泰禾集团北京区域总经理，并给了副总裁的职位。

钱嘉其人还是很值得说一说的。

18年万科生涯，在西安任职时，钱嘉和万科西安度过了很长的一段蜜月期：他与媒体交好（多次亮相），王石对他青睐有加（每年跑西安为他点赞）。

当钱嘉离职的消息曝出，业内一时哗然，对他在西安遗留的历史问题，如：因涉嫌违规万科西安部分项目被禁售，在任期间，万科西安多个项目曾遭遇过“投诉门”、“质量门”等，还引起过不小的争议。

两情相悦时，曾以为撒下的是糖，没想到后来都成了砒霜。

作为一个职场经理人，好坏自有人评说。结合西安当时的情况，艳姐觉得钱嘉先做规模再冲利润的做法是没问题的。在拼规模的过程中，如何保证质量，到2018年已引起越来越多房企的反思。

从个人诉求上来说，去泰禾，他肯定也想有番作为，但因何到任不久又离职，个中缘由就比较多了。

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第三站去哪？

2017年的泰禾北京，骄人而多姿，张晋元为它描上了浓墨重彩的一笔。

克而瑞数据显示，2017年全年，泰禾以239.7亿元的网签额位列2017年北京房企销售额排行榜第二位，在北京形成了院子系、大院系、府系和园系等四条成熟产品线。

结合2018年黄老板的目标，新到任者钱嘉唯有在张晋元的基础上，发力使业绩翻番，才能让新东家满意。

让人意外的是，克而瑞数据显示，2018年上半年，泰禾销售额只有655亿元，与其他千亿规模房企相比，上半年目标完成率不到40%。

泰禾北京占有的份额约30%，尽管泰禾方表示将在下半年发力，但如此情况下，黄老板留给新人的时间已经不多了 。

出重金将人从万科、龙湖、绿地等top级房企挖来，黄老板要的是能迅速上手，到任就出成绩。与手下大员们的磨合期，他们肯定希望越短越好，毕竟，市场上留给他们的时间也不多了。

磨合得好不好，就看磨合期过后是升温期还是分手期。

很显然，钱嘉和黄老板之间磨合有待考评，从黄老板的角度来说，对扛起北京这杆大旗的期许还是非常高的。

每个职业经理人走马上任时，都是带着解决特定问题的使命。钱嘉到泰禾，也带着他的任务和使命，因何会遭遇失败？多半是审势上出了问题。

那一个职业经理人到达一个全新环境，做好审时度势这件事需要多长时间呢？答案是三个月。一个事实是，高周转下，地产行业不会给他们这个时间。

而另一方面，由于在万科沉浸多年，钱嘉身上已然有了很重的“万科烙印”。这不难解释在万科如鱼得水的他，到了泰禾出现水土不服的原因。 

综上：压力过大+个人风格与企业文化不符，可能就是钱嘉离职的真正原因。

2018年季度，地产人言曾对房企高管离职做过统计，约1.5天就有一位高管另谋新位。看来，房企高周转不仅仅是资金，还有人的高周转。

相信经过这次离职风波，钱嘉对下一阶段的规划应该是慎重有加了。艳姐只是好奇，他的第三站会去哪？是有人对他青睐有加预备将其纳入麾下？还是，另有打算？

结语

虽然近期泰禾屡传高管驿动消息：此前泰禾集团营销总马冀、广深区域营销副总刘伟、武汉区域营销总盖相博，都近期离开了。但是泰禾近期也根据自身发展需求，招募了不少高管到岗。

没有房企愿意频繁招人，也没有职场人愿意频繁离职。

企业招募良才、良才择木而栖。

一切都由行业决定，存在就是合理。

此处划重点：才写完钱嘉，艳姐又获悉，同是四月加盟泰禾的另一位副总裁x也提了离职。坊间传闻将去y集团，据说泰禾还在极力挽留。

N年前，他曾写：

跳槽后进入新公司，前半年用心去看、半年后真正做事，一年后开始做大事。

关于他的故事，且留着下次再说吧！