沈力男离职内情与泰禾最新高管全名单

(作者：董小姐  来源：一勺言（ID：yishaoyan2014） 转载仅供分享，如有侵权，请联系删稿）

沈力男还是离开了。

这位「老泰禾」要动的消息，董小姐几个月前就有所耳闻。

作为黄其森最信任的泰禾副总裁之一，沈力男的离开，乍听之下，十分意外，仔细琢磨，倒也容易理解。

董小姐打听到，今年年初，沈力男就提出了辞职，之后黄其森和他谈了不止一回话。黄老板动之以情，晓之以理，可谓情真意切，挽留的诚意相当高。黄说，你可以在泰禾做到退休。

这个过程中，也搬出了一些诱惑性条款，据说还有允诺新的位置。我听到的是，沈最后还是心向南方，没有因此就改变主意。

毕竟，沈与黄老板相识超过20年，他对黄其森和这家公司的了解，以及这么多年的情分，都相当之深。他为人低调，内部人称他对黄其森价值很大。

离职前，沈力男担任泰禾文旅板块的副总裁。今年上半年刚刚调任，之前他分管品牌。

差不多同一时期，泰禾新晋了一大批副总裁和总裁助理，各个条线和部门都有。

董小姐获悉，截止到今天，泰禾有近21位副总裁和近21位总裁助理，这个数字还会继续往上增加。这么一个豪华的管理层阵容，其中大多数是外部新招过来的。

这个被内部认为「思路清奇」的公司大手笔招聘高管动作，在今年上半年是行业一景，人人都很期待化学反应。

在此之前，董小姐先来分析一下，泰禾老臣沈力男为什么要离开？以及，泰禾内部在过去的大半年都做了哪些动作调整。

一、「救火员」

这么多年，沈力男在泰禾不知不觉塑造了一种「救火员」形象。

每个公司大概都有这么一类人。他们就像救火员，善于操心，哪里有火灭哪里，哪里有坑填哪里。哪里有困难就请他们出马，棘手的问题交给他们去扛，去搞定，最后把事情悄悄解决，不露痕迹。

「救火员」通常都是老板的心腹，关系紧密，信任指数极高。当然，对他们的能力要求也比较高。

沈力男加入泰禾近十年，经常发挥救火员的作用。也因此，他的离开，会让人深感意外。

一方面，沈力男是出于个人原因离职的，外部职业机会以及因家庭原因需要离开北京。但是，另一方面，董小姐觉得，每个人在离职的时候，在和过去告别的时候，都会有一些未竟的念想和不甘。它可能是一个职位，也可能根本不是一个职位就能够满足。

职场真理是，你的付出与回报要对等。这回报既要是物质，也得是情怀，它源自被尊重和一种价值实现的满足感。对非常有能力的职业经理人而言，更现实的是，他们还要额外考虑自己职业生涯的质量与有效期，这关乎个人价值的充分燃烧。

如果不对等，所有的因素都会杂糅在一起，不分彼此，心态就像气球，一点点长大，总有一天要爆炸。

等它爆炸的时候，离开，不过是最水到渠成的一种结果。

二、名单

话说回来，身为泰禾的掌舵者，这么多年，黄老板对身边的老臣很不赖，但也不可能满足每一个老臣的心愿。

职业经理人都应该考虑的是，你的职业前景与目标和公司的发展阶段是不是真的匹配，不要在错误的时间遇上对的人。平衡感很重要。

今年以来，泰禾求变心态强烈，首先革新的就是管理层面貌。

越来越多的人来到泰禾当副总裁。董小姐多方打听，昨天一直忙到凌晨一点，才掌握并拼凑出了这个豪华而崭新的副总裁队伍。（此处拒绝有人复制粘贴！）

内部高管名单如下，除了几个老臣，其中不少人都是初来乍到。

1、泰禾集团董事常务副总裁：廖光文

2、泰禾集团董事副总裁：沈琳

3、泰禾集团执行副总裁：葛勇

4、泰禾集团执行副总裁：张晋元

5、泰禾集团副总裁：吴桥辉

6、泰禾集团副总裁：王伟华

7、泰禾集团副总裁：周润娟

8、泰禾集团副总裁：余智晟

9、泰禾投资副总裁: 姜明群

10、泰禾集团副总裁：高安凤

11、泰禾集团副总裁：Chan Kin Ho Eric

12、泰禾集团副总裁兼福州区域公司联席总裁：郑钟

13、泰禾集团副总裁兼福州区域公司联席总裁：朱进康

14、泰禾集团副总裁兼上海区域公司总裁：刘颖喆

15、泰禾集团副总裁兼北京区域公司总裁：钱嘉

16、泰禾集团副总裁：陈波（管人力）

17、泰禾集团副总裁：许珂（管运营，兼广深区域总）

18、泰禾集团副总裁：李亮（管营销）

19、泰禾集团副总裁：可峰（管战略投资）

20、泰禾集团上市公司财务总监：李斌

21、泰禾集团上市公司董事会秘书：夏亮

副总裁这么多，相当罕见，非常的「泰禾特色」。

董小姐听说，除了沈力男，其中，还有人刚刚到任副总裁没多久，就萌生了退意，正打算离开北京，已经在寻找下家，甚至考虑自己组建团队。他具体是谁，我就不点名了。毕竟也是我文章里的老熟人。

呃，祝你好运吧。

有泰禾的朋友这么告诉董小姐：

「很多人是在体系化的链条上成长起来，而泰禾正在重塑体系，这个过程中，有人来了后会觉得不适应。」

「泰禾是一个不按常规出牌的公司，它要求人既能拿机关枪，也能拼刺刀。螺丝钉的人才，就不太合适。」

毕竟，这些副总裁到任后，都需要时间去融合。

正所谓，新旧搭配要做好，能力匹敌是关键。

据董小姐了解，黄其森是一个笃定关键少数人能成事的人，他相信兵熊熊一个，将熊熊一窝。主帅很重要，所以他要找几个厉害的头狼来带队伍。

也因此，他愿意高薪招纳外部高管人才，也希望透过这样的人力大动作，在全集团形成一股「精英文化」与「奋斗者文化」，为更大的愿景打下基础。

沈力男上半年被调到文旅板块当副总裁，过去，他从影视院线切入较多。虽然黄老板无比信任他，他依然常常在别处发挥救火员的作用，以及，他坐的位置总要比其他业务的副总裁更靠前。

但是，客观来说，文旅集团毕竟是一个比较边缘化的业务部门。

今年上半年，全行业资金紧张，各家开发商强调回款，回款，还是回款的时候，地产业务是现金回流的源泉，也是各种五花八门新业务的发动机。

谁私下说地产不重要，简直就是跟钱过不去。

此处插一句，沈力男在文化院线业务上，已经为泰禾留下了诸多火种，谈判的影院数量也在百个左右。如果全部落实，泰禾影院前景还是相当可观。这也是他离职前对泰禾的贡献了。

三、变革

今年行业形势，波动，分化，泰禾已经开始向自己动刀了。

从反应力和行业敏感性角度看，董小姐还是要给泰禾打个高分。

董小姐听说，黄其森几乎每个周六日都要拉着管理层开会，从早开到晚。不一样的是，他现在会在内部会上重点问，哪里的项目能开？什么时候回款？以及有问题怎么解决？目标清晰又直接。

这几个问题恰恰也是现阶段堵在泰禾面前的几堵墙。

和所有专注于一二线又聚焦高端产品的开发商一样，我发现，此刻，大家面临的共性问题都是：

1，限价政策下，项目利润空间被压缩，是继续等还是折价卖？怎样平衡现金流，还耗得起吗？

2，拿不到地怎么办，甚至拿错了地怎么办？如果不拿，项目供给后劲不足。

3，资金全面趋紧，融资越来越难。恰到好处的花钱和筹钱都在成为高精尖技术课程。

这些问题目前都没有答案，时间最终会终结它们，但是时间本身也是奢侈的。

全行业如此，泰禾也不能例外。

「不过，无论如何，泰禾不会出现像乐视那样的问题。泰禾有资产，有家底，而不是只有梦想。梦想要么很值钱，要么不值钱。」

一位泰禾的朋友说。

董小姐之前写过泰禾的内部销售目标和区域目标分解，相当之高。参见这几篇：泰禾高层风云、董小姐 | ：泰禾总裁招聘大戏至此剧终。

其实，泰禾是从今年才开始强调加快周转速度的。

毕竟，任何一家习惯了长线钓大鱼，用利润喂饱自己，精细打磨高端产品的公司，很难因为外部形势变化，就立马扔掉对过去成功基因的依赖。

我们看到很多大公司走向平庸，成长型公司走向纠结与变革，都是因为这一点。

有时候你什么也没做错，但是你周遭的空气改变了。你不变，难受的会是你自己。

现在已经7月下旬了，董小姐打听到，在内部调整上，泰禾把精力主要放在以下几个方面：

1、更强调扁平化管理架构的调整。 

泰禾过去有几大区域非常的自成一体，铁板一块，尤其是投资决策权较大，现在集团正在加强对这些区域的管控。

首要的改变就是，先把投资权回收到集团，避免区域内失控和投资决策的问题。

2、泰禾正在对投资部做进一步优化，这个部门有一批人员正在离开。

投资业务是人、地、钱三元素的结合，在这个时代，投资不当的代价是惨重的，而当投资条线往回收的时候，可能也不需要那么多人了。

泰禾目前的重点是去库存，加码销售走量，把资产换成现金流。

3、研发部门再精简。

产品标准化以后，泰禾产品线流程也梳理得相对清楚了，这时就发现不再需要那么多研发队伍。当然了，这么做，也有助于削减成本，提高效率。

后面这两个动作，导致泰禾一方面高薪挖人，一方面又请走了那些薪酬一般的中基层人员。

这也非常的「泰禾特色」。

泰禾是一家正在重塑自己的公司，有比较大的野心和目标，老板也敢于大手笔。接下来一定还会有新的副总裁到岗，而沈力男会是离开的最后一位老臣吗？

这个问题的答案，只能交给时间。一家想要走的很远的公司，必然要具备这样的实力和心态，去接纳各方人才的到来与离开。

祝福沈力男下一程。