金煌装饰任妙龙: 严把质量关，打造工匠队伍

任妙龙在装修行业10多年，一直在工程部，任妙龙告诉小编，工程部的琐事很多，注意细节也很多，当然麻烦事也很多，但是，说起如何应对系列问题时，任妙龙肯定的说必须以身作责，才能要求别人，管理好团队，无规矩不成方圆，一切按制度办事，这是他管人的原则。同时，任妙龙强调，真正做工程的人，必须以信誉当先。

【访谈嘉宾】：金煌装饰星沙店工程副总任妙龙

【访谈时间】：2017年9月1日

【访谈地点】：金煌装饰喜盈门店

工程质量：严管，严抓，严执行

5年前，他以项目经理的身份来到金煌装饰，从事监理一职；如今，他负责星沙片区工程部，从操控一个项目到操控星沙片区，他在专业技能方面是游刃有余，可是在管理和处理人事方面，他曾买专业的书集学习，参加培训班等方式为自己充电。经过在金煌装饰历练多年，他把工程管理优先考量的指标归结为：保证效率与工程质量，他将工程质量管理，归结为“三严”，严管、严抓、严执行！按照金煌装饰的标准工艺流程、验收规范与检验标准，把控每个工程细节，这是任妙龙管理和打造工匠团队的要领。

工程管理：工程质量与业主预期“双满意”

任妙龙认为，一个合格的工程部管理人员首先得精通装修几个重要环节，比如，从预算到落地实施，各种品牌材料属性及价格，如何分辨材料伪劣这些知识一样不能少。他说，因为师傅只对他们的工艺负责，而管理人员必须清楚了解具体工程整体架构，材料的分配，工地进度的把控等事项。总之，工程管理人员必须要保证每个工地的施工质量的同时，必须做出客户预期的装修效果。

工地是根本：推进施工质量和管理

装修是个涉及面很广的领域，注意细节多，琐碎的事情也不少，所以这个行业很容易出现纠纷，在金煌装饰历练多年的任妙龙对工程管理的重要性有了更深刻的理解：工地是一个公司的命脉，工程质量必须严格把关，装修过程必须重视每一个环节，做到发现问题要及时解决，积极与业主沟通，尽量站在业主的角度来考虑。任妙龙还提到，金煌为了完善售后这块工作，还推出了360全保售后体系，这个新体系是针对业主有任何问题，售后部必须及时跟踪，且师傅务必在24内联系业主，给出解决方案，处理时间。

“干一行，爱一行，选择了金煌，就要坚持做好，做专！”这是任总对他目前工作的态度。