上海千聚投资公司 本公司和客户签订法律合同,规定年预期利润在25%以上公司才参与分成，25%以下公司不参与分成，只收取1%的年管理费，如果本金亏损，公司全额赔偿，并且赔偿客户所有资金和银行一年的活期利息，可谓保本保息，所有风险由本公司全部承担，只有在25%以上本公司才和客户参与4/6分成，一般以往年正常的操盘情况来看，95%以上的客户均达到30%—70%不等的年收益，当然不排除好的情况也有100%和200%的收益情况，但是好的我们不考虑，我们只考虑平均操盘情况，可以给您算如下的一笔帐：比如：一个客户500万资金由我们操盘，一年就按照最低的标准25%计算的话，年收益100万（纯利润），4/6分成后客户个人所得60万，年管理费5万元，客户所得555万（本金+利润）。这是按照公司最低的预期收益计算，利润已经达到11%，房地产产业最近的数据统计，平均年利润在8%左右，而且变现性能很差。所以这项投资对客户来说有一下几大好处：1. 无风险，保本保息，风险全部由公司承担。2. 年收益很高，正常在30%-70%不等。3. 客户的资金非常安全，我们公司只需要客户的股票账户交易密码，不需要客户的银行卡和密码（银行卡归客户所有）。 QQ48411256

信誉好的担保公司一看公司注册资金放担保公司可以，风险可控主要是选择一家有实力，收益较高

有多少资金,要不一起投资修路?正好现在有个项目缺资金

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"欧普质量":开发新产品，提高终端 欧普重视培训矢志不渝 质量把关创造美好生活欧普质量:重视培训矢志不渝 欧普质量-从大洋彼岸蔓延而来的金融危机对我国虚拟经济和实体经济都造成了不同程度的损害，在这场经济大震荡中，国内照明行业也未能幸免。受金融危机影响，不少照明企业纷纷缩减开支甚至裁员，而欧普却在苦练内功，酝酿新的破冰计划和发展蓝图。欧普质量-通过加大培训力度，提高培训经费，欧普一方面对内强化培训以提升员工素质，另一方面对外组织参观学习以吸收先进技术和经验，化危为机，为欧普照明在经济恢复期的进一步腾飞而夯实基础。欧普质量-日前，欧普组织了一个包括经销商、研发部、产品部、市场营销部、销售部在内的日本学习团，共计160余人对东京照明展及日本照明终端进行了集体参观。欧普的反常之举引起了业内外广泛关注。欧普质量-充分体现产品特色 逆势飞扬对外篇：组织日本学习团 欧普质量-金融危机下，欧普照明通过打出自主品牌，自主创新，开发新产品，提高终端，售后服务, 多渠道纵深推广产品等系列组合拳, 在08年保持住了良好增长态势 !牛年之初，为了解国际市场上照明新技术，新产品应用情况，欧普质量组织学习团对东京照明展及日本终端照明店面进行参观学习 !欧普质量-把关创造美好生活 与国内相比，日本整体的光效节能标准较高，其对优质光源的开发与应用也居全球领先地位。欧普照明电子研发总监陈磊参观东京照明展时兴奋地表示 : 没想到LED的展示占据了整个展会90％的比例，涵盖了景观照明与通用照明领域的应用. 东京照明展对LED光源的全面展示带给我们很多启示 ，虽然国内目前对LED的研发和应用还处在初级阶段 ，但在能源短缺和环境压力下，LED将是照明行业唯一可持续发展的新一代绿色光源，是未来照明的发展趋势. 欧普质量-东京照明展不仅让我们领略了国际领先照明的优势所在，而且日本照明企业在产品品质控制、设计精细化等方面的把控也值得我们学习和借鉴。随后日本照明终端店面的参观也给大家留下了深刻印象，其对产品的功能划分及归类非常清晰，产品不仅按风格进行陈列，还通过模拟各类照明应用场景进行情景化推广，充分体现了产品特色，让消费者一目了然。欧普质量-组织日本学习团 逆势飞扬对内篇-重视培训矢志不渝 2008年，欧普用于员工培训的费用达1800万，上至经理主管，下至终端导购员，不同层面不同职级的人都有各自的能力培养计划。其中经理级及以上共受训919次，人均受训11.1次，主管级共受训1340次，人均受训10.2次，普通员工共受训48820次，人均受训12.1次，公司人均受训时间为43小时。09年欧普还将继续提高培训费用，采用内部培训、聘请专家培训以及外出培训等方式全方位安排年度培训。培训对象依然对不同层面不同职级进行全面覆盖，培训内容不仅包括核心领导能力、管理精囊、 专业管理能力等课程类型，也包括通用基础能力、专业知识与技能等课程类型。欧普质量-比如在刚过去的3月份，欧普对内部讲师候选人安排了TTT提升班，对主管级以上的员工安排了快乐工作的培训课程，旨在让员工更好地寓快乐于工作,提高工作效率.<欧普质量>-打出自主品牌自主创新相关的主题文章：欧普质量：照明行业加速形成新商业模式 欧普质量-产品品质更显重要 “欧普质量”-致力成国内节能环保产业引领者 ‘欧普质量’-重点开发一线四线城市