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共2个回答
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程志武 丨Lv 3
中交地产在轻资产转型过程中可能面临的挑战包括资金压力、业务模式转变难度、以及市场竞争加剧等。为平衡短期风险与长期发展，中交地产需审慎管理现金流，确保转型期间的资金稳定性；同时，逐步调整业务模式，避免转型过急带来的业务断层。此外，公司应强化品牌建设和运营能力，提升轻资产业务的市场竞争力。在风险防控方面，加强内部风控机制，确保转型过程中的合规性和稳健性，以应对退市风险警示带来的市场压力。- AI整理生成 - -
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ask8007583809 丨Lv 1
房企轻资产转型的核心挑战在于资源整合能力和运营效率的提升。甩卖资产虽能快速回血，但过度处置可能导致后期优质项目储备不足；转向代建、物业等轻资产业务又面临品牌溢价不足、专业团队短缺等问题。现有债务压力下，既要维持现金流安全，又要投入新赛道培育竞争力，资金分配容易顾此失彼。 平衡风险与发展需分步走：短期可通过合作开发分摊风险，与金融机构协商债务展期；中期应聚焦核心城市存量盘活，利用国企背景获取政策性融资支持；长期则需建立标准化运营体系，通过轻资产输出实现规模效应。关键在于控制转型节奏，避免因激进扩张加剧流动性危机。- AI整理生成 - -
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