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共2个回答
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明德在线 丨Lv 2
房地产的基本法则正在由重开发向重运营转变，开发商要适应新的市场逻辑，需通过轻资产转型来实现可持续发展。具体而言，开发商可以借鉴华润置地的成功经验，通过REITs等金融创新手段，扩大资产管理规模，提升运营效率。同时，加强经营性资产的布局，如购物中心等，以提高租金收入和经营利润率。此外，优化财务结构，保持充足的现金储备和低融资成本，降低负债率，以应对市场变化。总之，开发商需以“大资管思维”为导向，强化商业地产运营能力，实现轻资产转型，以适应新的房地产市场逻辑。- AI整理生成 - -
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ask7159653679 丨Lv 2
当前房地产行业已从增量开发转向存量运营阶段，开发商轻资产转型需把握三个关键方向。以商业地产为例，开发商可依托运营能力输出，通过管理代建、品牌授权等模式获取稳定收益，避免重资本投入。金融工具创新是重要抓手，像REITs这类产品能盘活存量资产，实现"投融管退"闭环，华润案例显示其资管规模已超4600亿元。现金流管理是转型基础，保持充裕现金储备和低成本融资渠道，负债率控制在30%左右较为安全。未来竞争将更多体现在资产运营效率上，购物中心95%以上的出租率和61%的经营利润率，充分说明精细化运营能力才是行业新护城河。- AI整理生成 - -
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