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共7个回答
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liuyue0107 丨Lv 2
工作职责:1、负责房地产公司文档、资料、合同管理工作;2、负责房地产公司工程预算结算、招投标手续办理工作;3、负责房地产公司计划管理工作;4、负责房地产公司其他事务性工作;5、负责起草房地产... -
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liuyue534r 丨Lv 3
房地产应讲成本同时更要讲人才.这是一种手段 -
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liuyue0106 丨Lv 0
薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬分配的目的绝不是简单的"分蛋糕",而是通过"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配绝不仅是一项技术工作,更是一种战略思考。因此,在设计薪酬体系时,充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚,而是一种手段,一种激励员工的手段。通过考核来去粗取精、去伪存真,为企业筛选合适、优秀的人才,同时也为真正的人才提供发挥个人能力的空间。 薪酬管理制度和考评制度相辅相成,薪酬的提升依赖于考评的结果,考评又为薪酬的提升提供依据。两者在执行过程中有着密切的联系,切不可脱离执行。 -
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liuyue010899 丨Lv 2
房地产应讲成本同时更要讲人才.这是一种手段 -
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liuyue01000 丨Lv 4
2eweser -
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liuyue94535 丨Lv 3
负责房地产合同管理工作,工程的预算结算,计划管理 -
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liuyue8484 丨Lv 2
房地产公司应该有合同 和该有的手续以及地产证明 管理制度的实施 以及该副的责任应该向用户声明 -
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