你好1、加强保障性住房工程项目管理。严格执行项目法人制规定,编制好保障性住房项目管理规划,制定保障性住房项目管理体系,落实保障性住房项目管理任务。2、严格执行建设工程招投标制规定,做好保障性住房工程的发包工作。择优选择资质等级高、市场信誉好、技术管理水平高、工程质量安全有保证的勘察(资质等级乙级及乙级以上)、设计(资质等级乙级及乙级以上)、施工(资质等级二级及二级以上)、监理(资质等级乙级及乙级以上)等单位参与保障性住房工程建设,从根本上提高保障性住房工程质量安全管理水平。保证保障性住房工程建设的合理费用和工期,防止不合理低价中标或不按合理工期组织建设。 3、加强规划设计审批。规划主管部门应按照有关法律、法规要求,对保障性住房建设选址、楼房间距、建筑朝向、户型布局等进行审查,充分考虑商业配套、社区服务、文化教育、公交站点等公共设施建设,做到配套齐全、适宜居住、便捷出行、方便居民生活。设计应坚持以人为本,满足住宅对采光、隔声、节能、通风和公共卫生等要求,体现“造价不高水平高,标准不高质量高,面积不大功能全,占地不多环境美”等特点,确保在规定的套型面积内实现基本的使用功能。要加强设计过程质量控制,确保设计质量符合工程建设标准和设计深度要求。 4、严格施工图审查。必须委托施工图审查机构进行施工图(含勘察文件)审查。施工图审查机构应严格按照工程建设强制性标准要求,突出工程地基基础、主体结构安全、主要使用功能、消防安全、建筑节能等关键内容技术审查,对违反工程建设强制性条文和强制性标准的,及时予以纠正,排除质量安全隐患。 5、严格施工许可管理。建设单位须提供相关资料办理质量安全监督和施工许可手续,对不依法委托建设监理、不办理质量安全监督手续的工程,建设行政主管部门不予发放施工许可证,工程项目不得开工建设。建设行政主管部门应提高办理效率,缩短审批时限,保证工程依法尽早开工建设。6、严格合同管理制。建筑施工承包合同应明确工期、质量、安全、结算方法,对主要建筑材料钢材应指定品牌为南钢、新钢、萍钢、马钢;基础与主体水泥为万年青牌、其余可用海螺牌、南方牌等品牌;脚手架必须采用钢管脚手架;应优先使用商品混凝土;明确要求施工单位合同履约担保为履约担保金,办理职工意外伤亡保险。

保障些住房的优点:1、安居保障改善城市低收入居民的居住条件,是重要的民生问题,加快建设保障性安居工程,对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。2、产业带动加快建设保障性安居工程,对相关产业具有很强的带动效应。3、刺激消费加快建设保障性安居工程,还为今后扩大消费创造了有利条件。加快建设保障性住房,大力推进廉租房建设、棚户区改造、农村危房改造和实施游牧民定居工程,都是改善城乡居民消费环境和条件的有效举措,都将有利于城乡居民特别是低收入居民扩大消费。保障些住房的缺点:1、设计滞后地方保障性住房规划布局有待改善,交通等外部配套设施的建设相对滞后。少数地方保障性住房项目选在离城市中心较远的地方,配套设施没能同步建设,建成后迟迟不能入住,或是入住了但生活不方便。有的保障性住房内部空间结构不合理,影响了使用功能。2、质量隐患有的地方一些保障性住房设计、施工、监理、验收质量把关不严,个别工程还使用了不合格的建筑材料,存在质量安全隐患。

1、严格加强对监理单位和监理工程师的把关,力争要求做到监理人员固定,责任可追溯到监理人员。 在监理委托合同中规定了业主与监理工程师的关系为:“业主委托监理工程师对工程实施全面管理”。管理包括:投资控制、工程进度和工程质量目标管理。 目前存在的监理工程师消极怠工、责任心缺失等问题,主要是由于监理单位的监理人员多为临聘人员,这人员流动性大,随时都有可能与监理公司解除合同。因此,在管理过程中,作为业主,应尽量在监理工程师人选择方面加强管理。通过合同和管理手段,制止或尽量减少监理人员的频繁变更,明确监理单位和监理人员任,提高这些人员的危机感、责任感。

第一,加快健全住房保障制度。按照党的十八大报告提出的要求,住房保障制度建设的基本方向是:加快建立市场配置和政府保障相结合的住房制度,完善符合国情的住房体制机制和政策体系,立足保障基本需求、引导合理消费,加快构建以政府为主提供基本保障、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系,逐步形成总量基本平衡、结构基本合理、房价与消费能力基本适应的住房供需格局,向着实现广大群众住有所居的目标迈进。 第二,加强保障性住房建设和供给。要加快保障性住房建设速度,坚持从我国国情出发,满足基本住房需要;坚持政府主导、政策扶持,引导社会参与;坚持加大公共财政的投入,同时发挥市场机制的作用;坚持经济、适用、环保,确保质量安全。多渠道筹集廉租房房源,完善租赁补贴制度。重点发展公共租赁住房,逐步使其成为保障性住房的主体。加快各类棚户区改造,规范发展经济适用住房。建立稳定投入机制,加大财政资金、住房公积金贷款、银行贷款的支持力度,引导社会力量参与保障性住房建设运营。完善土地供应政策,增加住房用地供应总量,优先安排保障性住房用地,有效扩大普通商品住房供给。优化规划布局和户型设计,落实工程质量责任。 第三,加强保障性住房管理。要建立健全分配和运营监管机制:一是规范准入审核,根据当地经济社会发展水平、居民收入、住房状况,合理确定保障对象住房困难、家庭收入(财产)的具体标准,定期调整并向社会公布。二是严格租售管理,经审核符合条件的家庭,应当在合理的轮候期内安排保障性住房。三是加强使用管理,建立住房保障管理信息系统,完善保障性住房和保障对象档案,动态监测住房保障对象家庭人口、住房和经济状况变化情况,充分发挥社会监督作用。四是健全退出机制,廉租住房、公共租赁住房承租人经济状况改善,或通过购置、继承、受赠等方式取得其他住房,不再符合相应的住房保障条件的,应当在规定期限内腾退。五是改善房地产市场调控,把保障基本住房、稳定房价和加强市场监管纳入各地经济社会发展的工作目标,规范房地产市场秩序,促进房地产市场健康稳定发展。

你好1、加强保障性住房工程项目管理。严格执行项目法人制规定,编制好保障性住房项目管理规划,制定保障性住房项目管理体系,落实保障性住房项目管理任务。2、严格执行建设工程招投标制规定,做好保障性住房工程的发包工作。择优选择资质等级高、市场信誉好、技术管理水平高、工程质量安全有保证的勘察(资质等级乙级及乙级以上)、设计(资质等级乙级及乙级以上)、施工(资质等级二级及二级以上)、监理(资质等级乙级及乙级以上)等单位参与保障性住房工程建设,从根本上提高保障性住房工程质量安全管理水平。保证保障性住房工程建设的合理费用和工期,防止不合理低价中标或不按合理工期组织建设。3、加强规划设计审批。规划主管部门应按照有关法律、法规要求,对保障性住房建设选址、楼房间距、建筑朝向、户型布局等进行审查,充分考虑商业配套、社区服务、文化教育、公交站点等公共设施建设,做到配套齐全、适宜居住、便捷出行、方便居民生活。设计应坚持以人为本,满足住宅对采光、隔声、节能、通风和公共卫生等要求,体现“造价不高水平高,标准不高质量高,面积不大功能全,占地不多环境美”等特点,确保在规定的套型面积内实现基本的使用功能。要加强设计过程质量控制,确保设计质量符合工程建设标准和设计深度要求。4、严格施工图审查。必须委托施工图审查机构进行施工图(含勘察文件)审查。施工图审查机构应严格按照工程建设强制性标准要求,突出工程地基基础、主体结构安全、主要使用功能、消防安全、建筑节能等关键内容技术审查,对违反工程建设强制性条文和强制性标准的,及时予以纠正,排除质量安全隐患。5、严格施工许可管理。建设单位须提供相关资料办理质量安全监督和施工许可手续,对不依法委托建设监理、不办理质量安全监督手续的工程,建设行政主管部门不予发放施工许可证,工程项目不得开工建设。建设行政主管部门应提高办理效率,缩短审批时限,保证工程依法尽早开工建设。6、严格合同管理制。建筑施工承包合同应明确工期、质量、安全、结算方法,对主要建筑材料钢材应指定品牌为南钢、新钢、萍钢、马钢;基础与主体水泥为万年青牌、其余可用海螺牌、南方牌等品牌;脚手架必须采用钢管脚手架;应优先使用商品混凝土;明确要求施工单位合同履约担保为履约担保金,办理职工意外伤亡保险。