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  • 如何理解现代企业战略?

    提问者:经典双喜

    发布于2008-07-30

共2个回答
  • 就是爱上猪999 丨Lv 4
    一句话,你们这种兵娃子是不会理解战略的,能理解战术就不错了。战略是高层考虑的问题,你们只需要听命即可。
    +10 2008-07-30 举报
  • dragonzhaozhao 丨Lv 3
    企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。企业战略的特征:1、长远性;2、全局性;3、灵活性;4、风险性。一般说来,企业的战略不是单一的,而是分若干层次的。企业规模大小不同,企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为三个层次:1、企业的总体战略,一般是以公司整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展中的一些基本问题,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。2、企业业务战略,是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。3、企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略等。
    +10 2008-07-30 举报
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