问题很复杂，但是也可以看的简单点，你有两种选择，一种是留，一种是走，你走就不用说了，说说留。留下我个人认为不是没有就会的，有问题才有解决问题的方法，才有那个站出来解决问题的人，就像历史上的英雄，即使你不出来做英雄，总有人出来做，他解决了这个问题他就是英雄，你要是解决了你们办公室的问题，你就是这办公室的英雄了，以后你的前途将不可限量。再说说解决方法，我猜想你们的办公室的人员是不是背景很复杂，那就是公司整体组织结构出问题了，你可以参照韦伯的官僚组织理论，向上级提出你的改革管理意见，如果不是这样，只是你们部门的问题，那么我认为你们就是缺一个有实权的领导，主管部门如果不放权给你们领导，你们大家谁也没法管这事情，那工作也没法干。另外不要试图拿什么企业文化，企业是大家的家，大家要一起努力搞好它，等等这种话感化大家，只能增加大家对你的敌意。一切只能暗地里通过正常途径向上级提出你的意见，如果被采纳，那就最好，没被采纳的话，你要是想继续混下去，也有你混的空间，等别人来解决这问题，实在不行那你也只能辞……