房天下 > 房天下问答 > 业主生活 > 其他
  • 小区道路工程施工方案有谁了解?

    提问者:boising

    发布于2016-01-15 北京市

共1个回答
  • 哆啦kitty 丨Lv 4
    第一章   工程简介            一、   工程概况      本工程为南京电气特高压电器产业园区内道路、管网工程,道路才采用城市型道路,面积约为3.72?104㎡,其中电气东路路宽为10米,电气南路宽为7米,电气西路宽为15米,电气北路、电气中一路、电气中二路路宽皆为8米;管网采用U-PVC波纹管。      二、技术标准      1、排水工程采用分流制排水体制。      排水管采用硬聚氯乙烯波纹管,O型橡胶圈连接。   2、道路结构:   道路铺地结构:   A、底层素土夯实   B、30cm二灰碎石      C、27cm厚钢筋混凝土   (23cm混凝土)                                 3、   主要施工内容:施工准备、路基工程、排水工程、道路工程及其他附属工程。      三、工期及质量目标      1、本工程计划工期150日历天。      2、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家“建筑工程施工质量验收统一标准”GBJ50300—2001,检评各分部分项工程质量达到一次**验合格。                     第二章   施工准备      一、施工准备      为合理安排工程的施工进度,在工程开工前营造一个良好的施工环境,我公司将依靠团体施工的优势,在施工准备期间完成如下工作:      1、施工环境准备:               1)落实现场坐标、水准点的情况。   2)现场平面规划、布臵。         3)现场施工便道、临时用水、电线路和设施布设。      4)现场临时设施、排水措施。      5)做好施工区段内的共用设施保护措施。      二、技术准备:            1、组建项目管理班子,分工明确,职责分明。         2、认真组织有关人员了解施工现场,熟悉施工图纸,议定施工程序。   3、对施工要点、难点部位,进行研讨,制定针对性的技术措施。   4、进行图纸会审,并做好记录工作         5、组织有关人员细化施工组织设计。      6、做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。   7、制定各项管理制度,编制各项作业指导书。      8、进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。      9、组织编制施工图预算,提出材料计划单。            10、根据业主提供的水准点和坐标点,做好测量定位桩的引测,并采取必要的保护措施,消除线位内一切障碍物。                     11、严格执行材料进场与预算的校对工作,制定原材料及成品、半成品的进场,材质的交验检查程序,杜绝不合格材料的进场使用。            12、组织工人进场后进行现场教育,技术交底,安全规范教育。制定雨季施工措施,并落实到位,严格执行。         三、材料准备:                  我公司在入场后即开始进行材料的准备,根据施工图计算各种材料数量,并结合施工进度计划编制各种材料进场计划表,同时材料部门要联系好材料供应商,组织好供货渠道,保证材料按进度计划有充足的货源,对于砼面层的材料采购,将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察,业主、监理认可后,方可签订材料采购合同。                  对进场的材料必须按规定堆放,不同厂家、不同规范、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放,材料仓库要切实做好防火、防水浸措施,派专人负责管理,配臵防火装备,杜绝火灾发生。      四、机械设备准备:               详见附表一。   五、人员准备   详见附表二。      第三章         主要工程项目的施工方案、施工方法      一、管沟开挖施工方案      1、管沟开挖施工按路基土方施工顺序进行,并与路基配合施工。   2、管沟采用机械开挖,人工辅助施工。      3、机械开挖时,顺便将雨水进水井处的管沟挖出。
    +1 2016-01-15 举报
热门人气推荐
免责声明:问答内容均来源于互联网用户,房天下对其内容不负责任,如有版权或其他问题可以联系房天下进行删除。