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  • 如何让你的员工负起责任

    如何避免员工只关心工资而不关心工作质量,

    提问者:aogege

    发布于2010-11-21

共1个回答
  • yjhy2008 丨Lv 4
    总的来说,管理员工有两种方式,奖励和惩罚.惩罚可以使员工的表现直接控制起来,但是不利于公司发展.采用奖励,有两种方式,奖励名誉和金钱.有些资历,年龄较大的长辈,金钱对于他们没有什么诱惑了,这时候需要靠名誉来诱惑他!年轻一点的人基本奖励工资或者提成等等方式就可以帮他搞定!将工作表现与工资或奖金挂钩是最实际的做法!或者采取分红办法啊.多关心员工的思想只是一个小点,在现代社会中,关心员工是必须的,但绝不是良药,真正的管理方式,需要科学的制度和良好的激励机制!
    +1 2010-11-22 举报
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