0$房天下问答|如何做好一个定位较高端的百货店楼层经理?$https://m.fang.com/ask/ask_11207022.html$https://static.soufunimg.com/common_m/m_public/201511/images/asksharedefault.png
packc/pages/ask/detail/detail?askid=11207022
共2个回答
-
-
-
shanxj
丨Lv 3
楼层经理的重中之重就是楼层销售业绩的提升,也是对经理考核的重点。与销售业绩息息相关,且在经理职能范围内的管控无非是货品,人员,陈列,宣传。联营模式使经理对楼层的主观把握性较高,从而方便在活动策划和人员激励等方面进行统筹管理。也就是说楼层可以联合众多供应商进行强有力的促销活动,也可以为激发员工连带销售制定相关鼓励政策。提升竞争力。同时,新媒体发布平台的宣传力量不容忽视,提升发布内容的品质与频率来保证品牌与产品的曝光度。此外,做好对楼层整体品牌组合的把控,和大客户的维护与利用,都是考验经理能力的无形指标。
-
-
-
diaoa
丨Lv 0
商场经理负责员工考勤,日常工作的布置,跟进,监督,指导,检查,执行上级领导分配的各项工作,传达公司或商场最新信息,巡视卖场(本楼层)是否有突发事件,给员工作现场培训,建立VIP群体维护新老顾客,处理好售后
免责声明:问答内容均来源于互联网用户,房天下对其内容不负责任,如有版权或其他问题可以联系房天下进行删除。

关注成功