0$房天下问答|家具行业“最后一公里”第三方安装服务商模式如何建立?$https://m.fang.com/ask/ask_11191223.html$https://static.soufunimg.com/common_m/m_public/201511/images/asksharedefault.png
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共5个回答
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passport3310894265
丨Lv 1
三年后再看,已经基本完成行业的整合,巨头入局,传统安装服务公司也开始跟进电商市场延伸进一步探索,成本已经是个问题,不过已经有好的苗头。工人仍然是安装行业最重要的资源,公司的关键在于如何管控、培养和赋能,让工人有认同感、归属感,能够有稳定的收入,有足够的尊严。美家美户、户帮户、万师傅,都在做同样的事情。
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美家美户家居安装
丨Lv 2
所谓“最后一公里”,物流配送固然是首要内容,但家居产品的安装、养护、维修等同样是必要内容,这样才能构成家居电商完整的售后服务。此外,针对家居电商和消费者的增值服务、定制服务和个性化服务,也被纳入美家美户所提供的服务价值。
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qfly323
丨Lv 0
很多人会买电脑零件自己动手组装。家具组装也一样。只要标准化,安装难度可以非常低。
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tsdcsxcl
丨Lv 0
这个问题也是宜家为什么没有做电商的原因,我认为这是一个渐进的过程,首先要有一个够大的家居垂直电商产生,然后由后者去建立,家居产品太复杂,第三方建立同样无法具体实施,无法面对不同品牌数十万款式更新。具体可行的方式:1.包装标准化,由包装减少安装环节。2.非版式家具安装其实没有那么复杂,只有床、衣柜等,可从无需安装的小件家具入手。3.物流公司是最可能发展这个衍生服务的服务商。
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美派斯
丨Lv 0
可以关注一个叫神工众志的企业,是我们今年投资的,主营业务与题主的提问非常近似。
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