一个行业的不规范化恰恰是机会所在，可能现在自如友家和YOU+这些做得并不是很好，不过相对于混乱的国内租赁市场来说，已经是一种创新和相对硬性的规范化了，不能因为现在他们的价格并不合理，服务并不完善就不看好，我个人是觉得有了开头，迟早会有更好的进步的

作为一个租房子的，关注到这个You+，看看还是觉得价格太贵，了解一下才知道原来项目是主打“情怀”的，可是楼上有位说的好，“跟穷人讲情怀能讲多久”，深深的觉得同意得不能更同意啦！！！我们穷人有情怀，可是没有money买单呀。。。

个人以为，房子的宣传做的越好，价格肯定越贵。毕竟怎么宣传，是营销部门的工作

如果你有1个亿，然后给你一个选择，抢走其中的33%；或者投资一个物业，每年拿几百万的利息请做选择，谢谢

以前不是人人向往爱情公寓那种环境吗？咋现在喷了一路。如果是外向热血的乐于交朋友的年轻人，you+是福音。如果是死宅，不愿意说话聊天的，那确实最好还是一个人住吧。

颠覆房地产为时尚早，但是你要说他搅局年轻人租房市场的话。那倒是可以期待，要是我的城市有这种模式我会很乐意去租一间。我的目的不仅仅是租房子，我是为了一种社交圈的新体验……

最大的不同是45岁以上的不租，因为公寓关注的是年轻群体；结婚带小孩的不租，因为房间和楼梯为单身成年人设计；不爱交朋友的不租今天心情好，从自身出发，来说几句这个策略定位的问题，当然我不是要去广州。我能承受大约一万/月，先assume北京的价位在四千到六千左右吧。1） 尼玛还有社交需求？！我工作很忙，每天到10来点肯定是随便的。况且我又不是猥琐男/女只想着约炮，自己的朋友同事都应付不过来，哪里有时间精力和这群和我没半毛钱关系的人社交？ 再说以我单位和教育状况，跟大部分人应该也是不对等的，隐私怎么办？我并不需要和一群刚毕业的小屌丝社交，我需要安静和隐私，还有比较高端互利的社交圈。好那即使这里没有社交义务，但可以想像其他人要么很熟形成小团体，要么别人觉得我是另类要八卦采访我，要么晚上很吵。社交也是要看和谁的，我肯定先想着和我差不多的人社交，海归，金融，海外名校。这样想也没错吧！2）尼玛还有年龄需求？姐怎么也硕士毕业了，拿这工资也不容易，还不是因为国外工作了两年？？但这样我也不小了，是不是要被吵闹的单身们和公寓管理者歧视了呢！是不是应该自觉走掉？是不是这里住户年龄都比我小？这样住着有意思吗？？所以看到这几个字，我还是默默转向更高端私密的公寓了吧。。

更看好You+两个都是解决了居住需求，但这个价位基本上除了普通居住，得再加点料才能有人买单不同点是 You+ 解决 “居住+社交 ”需求自如寓 解决 “优质（满足一定社交需求）的居住 ”需求一个质变，一个量变

互联网模式的引入，还可能实现“羊毛出在猪身上”，企业不是简单的只靠中介费或者差价实现盈利，还可以通过很多衍生模式实现盈利，甚至能够通过自身的定位，将租房公寓打造成为社区，物以类聚人以群分，实现社群经济的价值，更远的未来甚至可以做到更加细分，那时候所谓的白领公寓、爱情公寓、创业公寓等估计都不是稀奇的事儿了。

科普型回答……略浅显……业内大神笑而不语吧~首先的首先，这玩意确实是房地产行业的一部分，做好了，可能会给传统的房屋租赁市场带来一定的改变，但是要说靠这个颠覆房地产就有点不太可能了。就好比说雷军是卖小米的，他种植并且收获了很赞的小米，创办了很棒的模式，那么凭这个冲击一下粮食市场倒是有可能，可非得说雷军靠卖小米可以颠覆整个传统农业，有点儿虚了不是。那，先讲这个You+。You+是什么呢，说白了是一种面向低端的服务式公寓。那服务室公寓是什么呢，说白了就是一种长住型的酒店。所以You+这类企业做的其实是面向更低层次消费者推出的、服务和品质双双缩水了的、长住型的酒店。You+是2010年在上海起步，算来好多年了。那个时候这类低端服务式公寓刚刚起步，所以You+也算得上业界元老。但是目前来看，事实上You+做的并不是最好。再说说这个行业。传统中介根本无服务可言，说白了就是皮条客、玩儿“房东房客连连看”的。这也是You+等企业能够崛起的核心机会所在。不管怎么说，公寓租赁商最起码做到了一定程度上的资源整合。打个比方说，以前的租赁市场更像是一群小农（业主）在街边兜售自家地里种出的瓜子花生萝卜大白菜，而You+这种服务室公寓就像有人开了一个大型蔬果超市，集中收购农产品，集中转售。厉害也就厉害在这里了。行业算是起步于2010年后。迄今为止已经产生了大批的品牌：新派公寓、魔方公寓、上海寓见、深圳协纵、成都优客逸家、亚朵寓、上海青年汇、上海蘑菇公寓、北京自如寓、南京未来城……据称，这些企业的运行情况还不错，空置率控制的非常低，然而据我估计，因为把服务式公寓最值钱的那部分砍掉了，只剩下一个产品的基础皮囊，所以其实其盈利能力并不会很高。雷军也不是这行的第一个天使。前面2013年赛富投给新派公寓1.6亿，华平给魔方公寓3000万美元，优客逸家A轮拿到400万美元B轮拿到2000万美元，蘑菇公寓拿到了IDG和平安的钱，南京未来城拿到某开发商的钱，青年汇、上海寓见等等都有拿到投资。事实上，好多人认为这块肉已经被捧得太过油腻了。再说产品。行业产品在形式上分两种：一种是集中式——企业整租一栋楼，然后进行包装，形态上类似于酒店；一种是散点式——企业分别选在不同的位置租下大户型普通住宅，进行包装再拆散出租，形态上类似于合租。而很明显You+属于集中式。九九八十一式，不管是哪一式，其实这类产品的特点是共通的：年轻化的装修、定期打扫保持整洁、提供基础社交场地与设施、提倡青年交际、看起来逼格都很高，当然租到手的价格也高。事实上产品本身所能提供的东西确实有限。粗略了解过，产品价格普遍较高，（当然也有主打刚需客户的低价产品，比如说深圳协纵），甚至某些产品的价格可以媲美同地段装修不错的一室户，那么你说，除了情怀二字，还有什么卖点咧？消费者又不都是锤子，LOL。租赁市场、说到底还是低端为主。你跟穷人讲情怀，能讲多久？租房的人，第一看重的是性价比。所以啊，一切不从客户需求出发的市场远景，都是纸上谈兵。然后讲市场。要承认的是，当前的房屋租赁市场很乱。房东乱、租客乱、租金乱、无节操中介掺一脚更乱。同时，在一二线城市，这还是个不小的市场。简单的想，随着2015年的到来，庞大的九零后军团纷纷步入了25岁的时代，90后成长环境好，对生活品质的要求也更高，在买不起房子的年代自然会产生更加高级的租赁需求。那么时代在召唤，我们确实需要一个角色来对这其中的资源进行整合，提供更高品质的公寓租赁服务。然而我们所需要的，的确是You+这样的吗？或许好多东西还需要我们再想想看。最后的最后，其实，私以为，房屋租赁这锅汤还没熟透呢，雷军先花一亿买了个勺儿，是想将来可分一杯羹吧。显示全部