2020年9月10日，由北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组主办，中指控股(CIH)、中指研究院承办的“2020中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十七届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京举行。
三盛集团以稳健发展、盈利能力和市场认可不断拓展企业广度，以高远战略、精致产品、强烈使命持续深挖企业深度，品牌价值实现稳步增加，荣获“2020中国房地产公司品牌价值50（混合所有）”；三盛·汝悦系荣获“2020中国房地产系列项目品牌价值10”。
图：三盛集团荣获“2020中国房地产公司品牌价值50（混合所有）”
图：三盛·汝悦系荣获“2020中国房地产系列项目品牌价值10”
三盛集团创始于1988年，总部位于上海，是以地产为主业、地产和家庭产业深度布局的综合运营平台,控股多家国内及香港上市公司。三盛地产业务涵盖房地产开发、物业管理、商业运营，三盛控股（02183.HK）是香港联交所主板上市企业，伯恩物业具备国家物业管理一级资质、在管面积逾7000万平方米。
三盛以“精致产品”战略为指导，为中国家庭客户提供“全生活周期”与“全产品周期”两大体系创新产品和服务，以品质为导向提升市场核心竞争力，聚焦产品力精研迭代，研发出督府系、璞悦系、公园系、汝悦系、海岸系、滨江系等六大产品系列，满足不同人居需求，助力美好生活。其中汝悦系，在考量城市板块发展前景的基础上，融合现代美学与格调生活精髓，打造符合城市高端人群喜好的产品，呈现出三盛·汝悦铭著（烟台）、三盛·汝悦铭著（南京）等作品。
图：三盛·汝悦系
深化布局四十城，稳健追求高质量发展
2020年伊始，经济下行压力叠加疫情影响，房地产行业面临前所未有的挑战。但对三盛而言，这是一次全面检验自己经营成果、抓住市场窗口期的契机。
三盛坚持做“稳健进取”的实战派，在总资产及签约收入“双千亿”目标下战略升级，有节奏地追求高质量发展。
在集团战略上，深化以地产为主体，以教育和科技制造为两翼，以地产相关产业链业务为补充的战略布局，初步形成了以上市公司为核心的“1+N”发展模式。
在区域战略上，三盛聚焦长三角区域、海西区域、环北京区域、山东区域、成渝区域、大湾区区域等核心战略区域，目前，已于40多个城市打造120余座精品项目，开发总面积约1500万平方米，土地储备1000多万方，货值近2000亿元，计划2022年左右实现“双千亿”目标。
旗下上市公司三盛控股整体经营状况良好，2019年实现净利同比增长118.5%，归属于上市股东净利润同比增长147.5%，量利齐升；财务方面保持稳健，现金流充裕，资产持续增值。2019年12月，三盛控股举行了股东特别大会，通过了以2.31亿港元收购福建盛创、福州宏盛、福建天壬及漳州德友盛等地产项目，意味着三盛集团对三盛控股的首轮资产注入宣告完成，三盛控股的土地储备和可售项目资源将进一步增加，运营绩效、资产规模和盈利能力方面亦可随之显著提升。
自2015年进入“百亿”阵营以来，三盛集团销售业绩整体保持持续增长态势，至2019年销售规模已超400亿元，销售面积接近300万平方米，均达历史高值。2020年上半年，三盛集团销售业绩持续向好，销售金额已超过2019年全年销售额的六成，销售面积已接近2019年全年销售面积的七成，2020年全年销售业绩有望再创新高。
图：三盛集团2015-2020年上半年销售业绩
重心倾斜长三角，加码化扩张之路
布局层面上，2020年，三盛通过“调节奏、调结构”优化布局和运营节点，将投资节点前置到上半年，踩准疫情过后“窗口期”，积极拓储、增加储备，在“稳、准、快”的原则下，1-8月共拿下21宗地块，新增货值已超400亿元，已与去年全年的货值持平。
此外，在总部战略指导下，三盛布局重点侧重长三角及核心区域圈，其中1-8月长三角及胶东地区拿地已达总货值的七成，集中在杭州、温州、无锡、烟台等城市，同时三盛在苏州、常州等6座城市形成深耕优势，深入长三角都市圈，支撑企业加速化布局。从疫情过后的市场表现来看，长三角城市无论在销售端、土地端均复苏较快，未来将成为三盛冲击千亿的要塞。
图：三盛集团业务布局图
投资策略层面，三盛坚持“4-3-3”投资策略，在“拓布局、调结构、重深耕、广合作”的基础上，从合作模式、交易结构、决策效率等方面持续强化在收并购市场上的优势。通过公开招拍挂扩大公司合作平台，利用产业优势在重点城市寻求勾地机会；坚守“多渠道组合拿地、有效控制整体土地成本”的基本准则，让企业在成本控制与去化回款方面更具竞争力。
拉开组织架构，全面升级人才库
人才始终是三盛持续发展最核心、最宝贵的资源，三盛的“三精战略”始终明确把人才放在首要位置。
为匹配“双千亿”战略目标，三盛以组织变革和人才吸纳为支点，一方面，半年内，将组织调整为三级构架，通过组织裂变迅速扩大产能；另一方面，吸纳大量规模房企的高素质人才保障企业高速发展。
此外，通过多种组织建设路径，强化核心团队，未来3年，三盛将大力培养事业部总，旨在打造出一批明战略、懂经营、熟运营、通专业、善管理的综合型人才，持续助推集团战略目标的达成。
同时，三盛重点完善、固化“盛创生”培养机制，以“高认同、高潜力、高绩效、高标准”作为人才选拔标准，推出“二五八零”成长规划，执行“一二五”子弟兵培养目标，更以“强关注、强考核、强激励”等机制助力“盛创生”成长，为企业发展储备人才。
2019年9月，66位三盛高管跨越千里，从各地到尼泊尔， 5天4夜异国远征，挑战全球最著名的徒步线路之一。没有缓冲期、没有过渡期、没有适应期，三盛集团、各区域公司高管悉数参与，直接剑指数千公里之外的尼泊尔，这是三盛冲击“双千亿”的一次“大练兵”。
图：三盛高管尼泊尔徒步授旗仪式
秉持“”基因，打造“温度”品牌
“”是三盛一贯坚持的基因。作为制造业出身的房企，三盛承袭了一旦决定做什么、就要做到的精神：产品上回归品质逻辑、追求精益求精，运营上注重精细化管理、提高运营效率和管理颗粒度，文化上连续十数年举办三盛春晚、盛行者、博饼节等品牌IP……“”精神持续为三盛赋能，做自己擅长并始终坚持做到的事，三盛有能力更有信心。
在履行社会责任方面，三盛秉承“”精神，打造“温度”品牌，多年来一直致力于做践行公益的先锋军。创建公益品牌“捍卫爱”，如今已在扶贫、赈灾、养老、助学、济困等领域实施300多个公益项目。如作为福建省关爱儿童十大举措之一，发起福建省困境儿童重大疾病救治项目，首笔投入210万元，助力健康扶贫；坚持多年践行“百企帮百村”，定点帮扶，精准扶贫；新冠肺炎疫情期间，首笔捐赠500万元，专项用于福建援鄂医务人员的慰问救助工作；连续六年承办“为爱奔跑·母亲健康1+1”公益募捐活动，募集善款6580.89万元，救助“两癌”贫困母亲14681名……
凭借高度责任担当及深厚人文关怀，三盛集团荣获“中国希望工程20年杰出公益伙伴”称号，连续五年荣膺中国公益节“年度责任品牌奖”。
图：新冠肺炎疫情期间，三盛首笔捐赠500万元
图：三盛公益活动现场
结语
三盛集团将始终坚持“精干团队、精致产品、精准投资”的核心竞争策略，以“专注中国家庭头等大事”为企业使命，不断践行“热爱 向上同行”品牌理念，持续打造“事业大平台 财富共同体”，与城市共生、与资源共创、与员工共进、与客户共享，为成为一家值得信赖、有温度、有质量的百年企业而努力。
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