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PMBT项目启动会圆满召开 美尼美家具定制实现全新突破

搜狐2018/01/16 17:16

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2018年1月10日,美尼美家具定制2018-PMBT项目启动会在广州增城生产基地圆满召开,再度携手智博·家天下提升品牌软实力,壮大美尼美定制的综合竞争力。

会议上,美尼美总经理黎伟权致开幕词时说道,2017年美尼美与家天下合作推行“1+M”模式,全面打造样板市场的成果有目共睹。2018年双方将再度深入合作,合力推动PMBT项目,夯实品牌实力,将美尼美的定制事业做大做强。完善人才培养系统,建立标准化的市场管理模式,拉近总部与经销商之间距离,更全面、更前瞻、更有效的为经销商服务,与经销商拧成一股绳,实行发展同步,共创财富。同时,他预祝PMBT项目顺利开展,美尼美定制腾跃2018!

“2017年下半年的合作各项指标皆已达成,通过半年的磨合与交融,2018年与美尼美的合作将会迈入新时期”智博·家天下的项目负责人方老师如是说道,他表示,PMBT项目是指深度优化美尼美的产品、市场、品牌、培训四大核心板块,达到全方位提升品牌综合实力。2018年扩大的导师团队,将助力美尼美突破原来的人才培养体系,致力于培养出定制复合型人才,同时具备“自我造血”功能,以人才驱动终端业绩。基于2017年的实战经验,再度优化现有的市场管理模式,从单个门店到四大区域直至版图建立标准化、规范化、体系化的市场管理模式。

人才是企业生产力,美尼美商学院作为人才输出基地,五年来不断为各地经销商培养输送专业定制人才。智博·家天下宋老师介绍:2018-PMBT项目中人才培养内容分为培养、培训、输出、塑造四个核心部分以及外训内训两种实施形式,将更加的体系化、正规化、实用化,相较以往将会实现质的改变和飞跃!同时加强校企合作,提升人才培养质量,建立一套适用于美尼美的人才系统,为终端和企业服务。

“决策于总部,决战于终端”说明了局部与整体的利害关系。终端市场一直都是定制企业之间的战略必争之地,如何夺取终端市场份额?智博·家天下的祝老师认为要以产品+品牌+服务塑造终端,提升终端“销售力”,增强品牌综合影响力。全面打通总部与经销商的对接环节,向终端导入更适用的样板市场模式,做到战略同步,将美尼美定制的品牌内容传播出去。

2018年,美尼美定制品牌驱动新元年,由品牌综合实力护航,与经销商密切同行,齐心协力,续写辉煌定制事业。2018-PMBT项目正式起航,便是美尼美家具定制开启2018新局面所迈出的步。

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