天骄爱生活：抢滩新三板 固本拓新实现品质成长

天骄爱生活

“2017新三板房地产服务商”

2017年5月18日，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中指研究院组成的“北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组”，在北京金融街威斯汀大酒店举办“2017中国房地产上市公司研究成果发布会暨第十五届中国房地产投融资大会”。

“北京中指信息技术研究院中国房地产10研究组” 自2003年开展中国房地产上市公司10研究以来，已连续进行了十五年，其研究成果引起了社会各界特别是机构投资者的广泛关注，中国房地产上市公司10研究的相关成果已成为投资者评判上市公司综合实力、发掘证券市场投资机会的重要标准。研究组从盈利性、成长性、运营效率、资本市场表现多方面对新三板房地产服务商企业进行系统、全面评价，天骄股份凭借品质增长和投资价值潜力，荣膺“2017新三板房地产服务商”称号。

2016年，对天骄爱生活而言，有很多里程碑式的事件。资本方面，天骄爱生活完成了挂牌后首度非公开股票发行融资，为后续加快市场拓展计划提供了资本助力的成功经验；技术方面，以“物业管理”+“互联网思维”，大力推进信息化技术，以“小A”智慧物业平台、“小A帮”移动客户端为载体，升级社区经营，创新服务品质；在特色化运营方面，天骄爱生活凭借独特优势，继续蝉联2016中国物业服务企业百强企业，排名33位，并荣获2016中国物业服务特色企业——商住产一体化殊荣。

纵观2014-2016年，天骄爱生活在财务、运营、拓展方面的表现出“蓄势待发、品质成长”的主旋律，伴随资本、技术、特色的助力，在万亿物业蓝海争夺赛中，天骄爱生活发展势头值得资本市场重点关注！

固本拓新，营业收入、净利润实现双增长；内控优化，营业成本管理效果明显；新三板上市并融资，资产结构持续优化，风险应对能力进一步提升；业务拓展，基础与增值服务为企业可持续发展保驾护航。

近三年天骄爱生活保持迅猛发展，2016年营业收入4.83亿元，净利润4379.16万元，同比增长分别为51.05%、40.95%，2014-2016三年复合增长率高达47.84%和152.32%。天骄爱生活准确把握我国物业管理行业的转型升级的行业机遇，固本拓新，双轮驱动。一方面，在物业管理服务、工程维修及机电维保服务、社区汽车后市场服务、含社区资产管理在内的多种社区经营业务四大收入源上重点发力，实现营收同比增长1.03亿元，增幅达33.55%，贡献了62.80%营业收入增长。另一方面，天骄爱生活结合国家营改增政策调整，积极开拓了再管项目能源费用代缴业务，创收0.74亿元，占营业收入比例为15.21%。

从营业收入构成上来看，传统物业服务费收入占营业总收入的比重有所下降，2016年为70.70%，较去年同期下降了3.36个百分点，增长率为44.30%。而增值服务收入占营业收入的比例逼近30%，为1.42亿元，天骄爱生活积极围绕业主生活需求变化调整服务供给，全面升级社区服务，通过多元业务的开展方便业主生活，也为其可持续发展和收入创造发挥了重要作用。

从营业成本来看，随着管理规模的扩大及营改增政策调整因素，营业成本增加了1.54亿元，达3.86亿元，增长幅度为66.24%，占营业收入的比例把控在80%一下区间，为79.91%。天骄爱生活严格落实成本管理，通过人员优化和技术革新，提高运营效率，降低管理费用，深度挖掘利润空间。从近三年管理费用占营业收入的比例13.77%、9.91%、7.68%逐年降低看来，成本控制效果明显。

从资金结构上来看，资产负债率逐年下降，2016年，天骄爱生活总资产3.3亿元，总负债1.74亿元，资产负债率52.73%，随着2015年12月挂牌新三板，正式登陆国内资本市场，天骄的资产结构不断优化，抗风险能力日益提升，同时融资渠道的打通，为后续快速市场拓展奠定了很好的资金保障。

物业运营、社区经营、市场拓展“三驾马车”并驾齐驱，2016年商业地产物业管理业绩亮眼、化布局再添双城、高技术领航社区生态圈建设、夯实基础物业服务工作拓展增值服务增长极。

管理规模：双管齐下，规模与运营并举

2016年，天骄爱生活管理项目总面积达1500万平方米，管理和服务项目70余个，物业类型涉及住宅、商业地产、写字楼、产业园区等。2016年，天骄爱生活在商业地产物业管理方面业绩表现突出，重庆、上海区域新增大量商业物业管理项目，带动了营业收入迅速扩张。年末在重庆、湛江、深圳、青岛、长沙等城市亦加大项目储备力度，依托母公司规模拓展和自身多业态物业运营实力，天骄爱生活双管齐下，助推企业规模化发展。

区域布局：广泛布局，锁定深耕高价值城市

2016年天骄爱生活新进入深圳、镇江两个新城市，截止2016年底，天骄爱生活已经覆盖了15个城市，包括北京、上海、广东、山东、江苏、湖南、四川、重庆等多个重点城市，在一定程度上形成了性业务布局。天骄爱生活通过业务的广泛布局，锁定了热点城市价值挖掘和市场风险、波动抵御的双目标，确保了企业稳健发展的趋势。

技术应用：技术创新，加速企业实力提升

2015年10月，天骄“小A帮”社区O2O运营APP2.0版本上线，经过1年的运作，依托“小A”智慧平台系统、“小A帮”移动客户端，天骄爱生活构建起业主、物业、服务商有机融合、共生共荣的社区生态圈。同时，借力移动端互联网和云计算、物联网，融合物业基础服务、公共服务、邻里互动及各类O2O垂直服务资源，天骄爱生活关注多维度、全方位的社区生活解决方案提供，在协信集团独有的商住产一体化资源优势加持下，一站式全息生活服务商模式的市场竞争力正在凸显。

天骄爱生活通过全委、顾问以及并购等多种方式相互配合策略，同时提高现有区域市场的渗透率和拓展新区域市场，以进一步扩大物业管理规模和经营收入。

市场拓展：修炼内功，加速管理输出

一方面，天骄爱生活依托母公司良好销售表现，实现管理面积和储备面积的快速扩容。另一方面，天骄爱生活也不断加强与品牌房地产开发企业的战略合作，整合自身优质品牌、“商住产”全息服务体系、专业管理团队等内部资源，加快进行管理输出的步伐。纵观2016年，天骄爱生活积极拓展顾问咨询项目，与目标城市政府、同行企业开展密切交流，随着产业地产再次发力，天骄爱生活有望在产业物业方面实现新突破。

兼并收购：资本加持，收购扩张意图凸显

与此同时，天骄爱生活也加快了寻找优质物业管理服务公司标的的进程，拟通过股权收购等方式，快速获得更多物业管理服务面积。2016年，挂牌新三板的天骄爱生活，完成首次非公开股票发行，初步形成了资本市场直接融资能力，这一里程碑事件将为未来天骄爱生活规模化扩张提供有力支撑。

业务延伸：三驾马车，深度挖掘产业链价值

天骄爱生活确认了物业运营、社区经营、市场拓展“三驾马车”并驾齐驱的策略，在加速规模扩张的同时，也加快了多元化业务的探索和创新的步伐，以实现传统物业服务收入稳健增长、增值服务开创新营业利润点。在在管项目中，天骄爱生活贯彻落实O2O结合模式，开展资产托管及房屋租售代理、社区团购、社区金融、社区医疗、公寓运营、家政洗衣、汽车后市场等多种增值服务，深入挖掘物业价值。当前，天骄爱生活已经形成了覆盖“商住产”全息服务体系，区域口碑和声誉亦到了广泛认可，这为获得新的物业管理项目和服务业主和住户能力的提供了有力保障。

2017年3月，“两会”部署2017年重点工作任务明确指出，“进一步释放国内需求潜力，增强内需对经济增长的持久拉动作用，深入实施创新驱动发展战略，推动经济优化结构，不断提高竞争力”。房地产市场进入存量房时代为物业管理行业提供了广阔的发展空间，新技术的应用和资本市场的青睐为物业服务企业带来了新的发展机遇。

在打造“全息生活服务运营”的天骄模式下，天骄爱生活若保持对高新技术研发与应用，对融资渠道和资本市场的经营，业务领域强本拓新，必将加速企业发展，争夺市场机遇，迎来又一轮品质性成长。

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