新三亚科技：做社会尊重和人们向往的企业【2017万里行之二十二】

日前，党的十九大报告提出：“我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”这一矛盾体现在经济方面，即为发展质量和效益不够高，创新能力不够强，实体经济水平有待提升，生态环境保护任重道远。

“做一家‘学习型+创新型’的企业，学习可以为企业注入生机，而创新是企业的灵魂，更是企业可持续发展的源动力。”10月23日，由中国建筑防水协会组织的建筑防水行业“质量万里行”媒体采访团的四川站来到成都邛崃，四川新三亚建材科技股份有限公司（以下简称“新三亚科技”）董事长寇晓军在接受记者采访时表示。

2010年，新三亚科技年产值为1亿元，到2016年年产值达6亿元。近年来，企业的飞速发展，与新三亚科技人的企业精神、践行的经营理念关系密切，与公司的领导更是密不可分。

草根企业家寇晓军

自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。寇晓军是新三亚科技的总裁兼任董事长，也是一个地地道道农村家庭的孩子。当媒体采访团想要深入了解企业背后的成长故事时，寇晓军拿出2014年成都电视台对自己做的专访视频给大家观看。因为没有创业经验，寇晓军在创业前期走过不少弯路。这让寇晓军意识到知识经验的重要性，自此国家行政学院、中欧商学院、四川大学都留下了寇晓军学习的身影。就这样寇晓军从的防水推销员，到新三亚科技的创始人，通过不断地学习与探索，新三亚科技现已发展成为我国中西部规模的防水材料专业生产型企业之一，截至目前，新三亚科技已有三大生产基地，三大品牌商标，六家成员企业。

新三亚科技的成功就是寇晓军的成功。

坚持质量提升没有完成时

质量提升是一个长期工作，一方面要把握产品质量底线，且所有关系质量的问题都需稳扎稳打，不能含糊。另一方面还要坚持产品及企业的转型与升级。新三亚科技在产品品质和企业升级上两手抓，在符合生态与智能化上有许多突破。

为了全面落实质量提升，新三亚科技启动了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、满意的9S管理体系。技质部总工刘世俊就质量提升介绍说：“PUT自愈性沥青防水涂料是公司研发的节能、环保型防水材料，该产品经多次涂刷后，会形成一层拉伸强度好，断裂伸长率高，耐高、低温范围广，不透水性能优越，具有很强粘接力的弹性防水膜。并且在生产线建设之前，也同时配备安装了符合生态要求的废气净化装置。在智能化推进的过程中，我们已经实现了自动贴标系统和二维码的普及使用。另外，我们的质检系统也在按部就班地逐步完善，现已达到了取样标准化、检测过程标准化和结果汇总分析上报标准化的要求，实现了结果精准可靠，样品全程可追溯。”

新三亚科技为推进管理系统化、专业化下可谓足了功夫。媒体采访团在路过沥青卷材二车间看到，某条生产线旁矗立着一面管理运行考评公示栏，用于每班次工作的巡检与考评，公示栏上显示有12项考评内容，包括周考评结果、月考评结果、巡检人和巡检时间等。与此同时，媒体采访团在参观办公室时注意到，研发中心、质检中心等几乎每个部门都配备至少一台电脑专门用于信息录入和保存。

新三亚科技从跟跑到并跑，并正逐步向领跑努力奋斗。30余年防水行业的摸爬滚打，寇晓军算的上是行业的思想家。对于新三亚科技现状的思考，寇晓军认为，“我国防水企业大多都缺乏工匠精神，用专业的心，做专业的事，而新三亚科技要做的就是克服它。”志当存于高远，征程积于硅步。做社会尊重和人们向往的企业，是新三亚科技孜孜不倦追求的目标，新三亚科技也正在一步一步朝着目标奋斗！（作者为消费质量报记者）